题目内容
（请给出正确答案）
A.WBS工作分解是项目管理的核心工具之一
B.工作分解是将复杂工作化大为小、化难为易、化繁为简
C.WBS就是把项目按照一定的原则，自下而上逐步分解为更小的单元
D.WBS是把项目分解为任务，任务分解为工作，工作再往下分解为活动
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A.没有必要包含这项工作，因为这个不属于产品范围的组成部分
B.这项工作应包含在预算中，但不包含在WBS中
C.没有必要包含这项工作，因为它属于一项间接成本
D.这项工作应包含在WBS
A.工作分解结构能够显示项目工作的先后顺序
B.工作分解结构能够说明所有项目工作的组织情况
C.工作分解结构能够显示为实现项目目标必需的所有工作
D.工作分解结构能够说明所有项目工作的组织隶属关系
A.应在各层次上保持项目内容的完整性和工作范围的一致性
B.一个项目单元只能从属于某一个上层单元，不能同时交叉属于两个或多个上层单元
C.工程风险越大的项目通常分解的相对较粗
D.工作分解结构每个组成部分的编码具有唯一性
A.直到得到有意义的结论
B.直到在逻辑上不能再进一步分解
C.直到可以由一个人来完成
D.直到可以进行现实的估算
A.不能显示项目工作的先后顺序
B.能够显示项目工作的先后顺序
C.不能说明所有项目工作的组织情况及隶属关系
D.能够说明所有项目工作的组织情况及隶属关系
E.能够显示为实现项目目标必需的所有工作
A.项目范围说明书
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D.成本管理计划
A.任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务
B.每一个任务都有多个主办部门
C.管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
D.工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整
