与传统成本管理方法相比,目标成本法不是局限于供应链企业内部来计算成本。()
与传统成本管理方法相比,目标成本法不是局限于供应链企业内部来计算成本。()
与传统成本管理方法相比,目标成本法不是局限于供应链企业内部来计算成本。()
A.最终目的
B.市场研究
C.产品的规范和设计阶段将花费的时间
D.使用完全生命周期概念可使产品的拥有者在产品的有效寿命内成本最小化
A.传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配,作业成本法只对变动成本进行分配
B.传统的成本计算方法按部门归集间接费用,作业成本法按照作业归集间接费用
C.与传统的成本计算方法相比,作业成本法不便于实施责任会计和业绩评级
D.作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小
A.传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配,作业成本法只对变动成本进行分配
B.与传统的成本计算方法相比,作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价
C.作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小
D.传统的成本计算方法是按部门归集间接费用,作业成本法按作业归集间接费用
A.作业成本法
B.目标成本法
C.变动成本法
D.标准成本法
A.标准成本控制法
B.目标成本控制法
C.责任成本控制法
D.作业成本法
A.作业成本法和传统成本计算方法对于直接费用的确认和分配没有区别
B.在作业成本法下,资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系
C.在作业成本法下,,根据各部门或产品对作业的消耗量分配作业成本
D.作业成本法和传统成本计算方法对于间接费用的确认和分配没有区别
A.目标成本测算就是指各单项目标成本测算
B.目标成本=预计服务收入-目标利润
C.目标成本的可行性分析包括分析预计服务收入、物流目标利润和目标成本
D.目标成本的分解通常不是一次完成的,需要一定的循环,不断修订,有时甚至需要修改原来设立的目标。