Smith公司参加投标,招标文件要求产品装运给客户之前至少进行六种不同的分析,Smith公司承诺八种具体测试,比招标文件要求的多两种,并且在投标文件中表示他们将对产品分为八步分析。Smith公司中标后,按照标书所属进行了产品生产,并进行了分析。客户拒绝产品,因为他们要求至少进行六种分析证明具有不确定性。这样造成了Smith公司必须重新测试生产的产品,从而大大超支。什么造成上述情况?()。
A.没有外部资源核实分析步骤
B. 标书中对分析结果采用了不精确的语言
C. 允许客户控制整个项目
D. 对增加的两种分析方法没有进行成本/效益分析