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[单选题]

关于项目成功的定义项目相关方可能有不同的看法。明确记录项目目标并选择可测量的目标是项目成功的关键。项目成功可能涉及与组织战略和业务成果交付有关的其他标准,如净现值(NPV)、投资回报率(RO1)项目相关方就项目成功标准达成一致后应该举例在什么文件()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.相关

D.团队

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第1题
项目质量管理计划的主要目标是按照组织的质量政策,定义项目和产品质量的要求以及下列哪一项()

A.满足相关方需求

B.制定项目管理合同,实现整体项目管理目标

C.识别、获取和管理所需资源以成功完成项目

D.项目质量工作不属于全咨项目管理的工作重点

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第2题
下面关于WBS的说法不正确的是()。

A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具

B.WBS是项目团队制定和使用的,一般不用其他利益相关者审阅或评估

C.随着项目的进展,WBS是有可能发生变化的

D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务

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第3题
()工程项目成功度表可根据表中指标与项目相关的程度,把它们分为“重要”、“次要”和“不重要”三类。

( )工程项目成功度表可根据表中指标与项目相关的程度,把它们分为“重要”、“次要”和“不重要”三类。

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第4题
陈述正确的是()。

A.WBS传达每个定义项目活动的日历日期

B.WBS对每个定义活动的商业需求加以说明

C.WBS向项目利益相关者传达定义的项目活动

D.WBS对负责每项定义项目活动的职能经理加以说明

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第5题
根据《城市轨道交通建设工程验收管理暂行办法》,城市轨道交通建设工程所包含的单位工程验收合格且通过相关专项验收后,方可组织项目工程验收,项目工程验收合格后,建设单位应组织()个月的不载客试运行。

A.1

B.2

C.3

D.6

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第6题
狭义的项目管理的定义是指需要动土木以形成人们生产、生活所需的建筑物及相关设施为目标的一类项目。()
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第7题
马来西亚旅游业成功发展的重要原因之一是:A、倡导传统与现代旅游项目融合发展B、崇尚和谐理念,善

马来西亚旅游业成功发展的重要原因之一是:

A、倡导传统与现代旅游项目融合发展

B、崇尚和谐理念,善于化解与融合不同文明的差异与冲突

C、发展博彩旅游

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第8题
项目时间管理的项目活动定义、项目活动排序、项目资源估算、项目持续时间估算、项目进度计划制定、项目进度控制六个工作过程中,均有的依据是()

A.组织积累的相关资源

B.项目范围说明书

C.活动属性

D.活动清单

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第9题
对于按照规定需要验收的危大工程,施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收。验收合格的,经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后,方可进入下一道工序。()
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第10题
“优先级”是()。

A.一份文件,它定义了当有必要解决项目文件之间的不一致时,不同项目文件被使用的先后次序

B. 项目任务完成的先后顺序

C. 项目任务两两之间的关系

D. 一份经过整理的清单,它筛选出可以提供一件项目可交付成果的供货商

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第11题
对使用心理测验,理解正确的是( )。

A.心理咨询师决定是否实施测验时无需求助者同意

B.必要时必须征得上级咨询师的同意方可施测

C.针对不同的心理问题来选择恰当的测验项目

D.不必说明进行测验和选择某测验手段的原因

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