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五力模型是菲利普·科特靳提出的。()

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第1题
提出“五力模型分析”的战略管理学家是()。

A.钱德勒

B.迈克尔·波特

C.安索夫

D.安德鲁斯

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第2题
有关新产品采用过程的研究,最有名的是美国学者【 】A.埃弗雷特.罗杰斯B.威廉.冯特C.菲利普.科特

有关新产品采用过程的研究,最有名的是美国学者【 】

A.埃弗雷特.罗杰斯

B.威廉.冯特

C.菲利普.科特勒

D.弗兰克.巴斯

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第3题
行业环境分析中的五力模型是由()提出的。

A.迈克尔·波特

B.亚当·斯密

C.哈利·波特

D.法约尔

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第4题
五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。()

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。()

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第5题
80/20/30法则是()提出的。

A.威廉·谢登

B.菲利普·科特勒

C.迈克尔·波特

D.加特内·格如普

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第6题
与柯氏四级评估模型不同,菲利普斯提出的五级评估模型增加了:()。

A.成本-效益分析

B.培训收益

C.培训成本

D.投资回报率

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第7题
科层制是法约尔提出的行政管理模型。()
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第8题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.互补品的威胁

D.替代品的威胁

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第9题
波特五力分析模型是企业战略竞争分析的工具。()
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第10题
根据美国著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和()

A.批发商的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.购买者的谈判能力

D.销售者的谈判能力

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