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第3题
在与项目团队进行估算讨论期间，项目经理被告知某项活动在最好情况下能够在4天内完成，最坏情况下能够在9天内完成，但最可能得需要花5天完成。使用PERT分析，这项活动预期多少天()
A.4天
B.5天
C.5.5天
D.6.5天
第4题
项目组织在进行独立估算时,如果与供应商的报价的差异较大,其原因有（)A供应商对采购方的需求考
项目组织在进行独立估算时,如果与供应商的报价的差异较大,其原因有()
A供应商对采购方的需求考虑不充分
B供应商对采购方的需求有误解
C项目定义的范围不恰当
D只有A和B
第6题
已知某建设工程项目已开始运营。如果现在运营期是已知的并且不会发生变化，那么采用不同的折现率就会影响到项
目所获得的净现值。我们可以利用不同的净现值来估算项目的财务内部收益率。根据定义，项目的财务内部收益率是当项目净现值等于零时的收益率，采用试差法的条件是当折现率为16%时，某项目的净现值是338元；当折现率为18%1N}1净现值是一22元，则其财务内部收益率计算方法如下。
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第7题
根据项目进度计划对项目的实际进展情况进行对比、分析和调整，从而确保项目进度目标的实现，是项目时间管理中的哪个过程()
A.项目活动排序
B.项目持续时间估算
C.项目资源估算
D.项目进度控制
第8题
项目发起人要求项目经理细化项目估算。项目经理确定项目管理计划中某个具体活动需要细化。根据初始估算，最可能的活动持续时间为两天;但是最乐观情况为一天，而最悲观的情况为四天。使用计划评审技术(PERT)，项目经理应在项目管理计划中写入的预期活动持续时间是多少天()
A.33天
B.88天
C.17天
D.23天
第9题
在项目管理中，以下哪一项是对完成项目各活动所需的资源成本进行近似估算，其用途为帮助确定项目所需的准备采购合同，以及辅助确定活动历时等？（)
A.成本控制
B.成本估算
C.WBS
D.成本预算
第11题
在项目最初的定义与决策阶段，人们通常使用一种十分粗略的项目成本估算方法，这种方法所获得的项目成本计划结果与实际项目成本的差异大约是（)。
A.5%
B.10%
C.30%
D.20%
