控制风险评价太低,将使审计人员可能没有执行足够的实质性测试,进而导致审计()
A.无效率
B.无效果
C.无效率和无效果
D.有效果和无效率
A.无效率
B.无效果
C.无效率和无效果
D.有效果和无效率
A.建立健全内部控制不是注册会计师的责任,而是管理当局的责任
B.控制程序可能对被审计单位的工作效率和获利能力产生影响
C.内部控制良好时,注册会计师可能评估其控制风险较低而减少实质性测试
D.内部控制可能因执行人员滥用职权或内外串通而失效
A.普通过失
B.重大过失
C.推定欺诈
D.欺诈
A.财务收支
B.经济活动
C.内部控制及风险管理
D.内部管理的领导人员履行经济责任
A.风险评估程序通常不涉及审计抽样
B.如果审计人员在了解控制的设计和确定控制是否得到执行的同时计划和实施控制测试,则可能涉及审计抽样,但此时审计抽样仅适用于控制测试
C.当控制的运行留下轨迹时,审计人员可以考虑使用审计抽样实施控制测试
D.在实施实质性分析程序时,审计人员可以使用审计抽样
A.统计抽样的优点在于能够客观地计量抽样风险,并通过调整样本规模精确地控制风险
B.统计抽样有助于审计人员高效地设计样本,计量所获取证据的充分性,以及定量评价样本结果
C.非统计抽样如果设计适当,也能提供与设计适当的统计抽样方法同样有效的结果
D.审计人员使用非统计抽样时,也必须考虑抽样风险并将其降至可接受水平,同样也能精确地测定出抽样风险
资料:甲公司为一家境外上市公司,为提高内部控制的有效性,甲公司管理层向董事会提交了关于强化内部监督和内部控制评价的议案,其要点如下:
1.单独设立内部审计机构,配备与其职责要求相适应的审计人员,为提高内部审计效率,由公司财务总监直接管辖,并对总经理负责。总经理定期将内部审计报告提交给公司董事会下设的审计委员会。
2.建立内部控制评价制度。公司定期对与实现内部控制目标相关的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等内部控制要素进行全面系统、有针对性的评价。
3.公司对内部控制缺陷进行综合判断,按其严重程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。管理层负责重大缺陷的整改,接受董事会的监督。审计委员会负责重要缺陷的整改,接受董事会的监督。内部审计机构负责一般缺陷的整改,接受管理层的监督。
4.为提高内部控制评价的工作效率,也为了增强内部控制评价的工作质量,公司拟借助中介机构实施内部控制评价,安排为公司提供内部控制审计服务的会计师事务所每年实施一次内部控制评价工作,并于每年的5月15日提交内部控制评价报告。
要求:请您指出甲公司管理层提交的议案中是否存在不当之处,并简要说明理由,如有缺陷,请说明如何改进。
对客户其他应付款审计时,审计人员不需要对相关的内部控制制度进行了解、分析和评价。 ( )