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[单选题]

战略管理过程的起点是确定()。

A.公司战略

B.业务层战略

C.外部环境分析

D.使命与愿景

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第1题
供应战略管理是供应管理部门确定供应管理目标,制订供应战略规划并组织实施的一个动态与静态结合的管理过程。
( )
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第2题
金融机构要实施效的操作风险管理框架一,需要确定金融机构操作风险管理战略。要确定管理战略过程,
金融机构首先需要()。

A.确定金融机构操作风险管理战略

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C.确定风险容忍度

D.确定机构发展动力和经营目标

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第3题
在现代市场经济条件下,市场营销管理过程的首要步骤是()。

A.分析环节和市场机会

B.确定目标市场

C.制定营销战略和战术

D.实施和控制营销活动

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第4题
战略管理过程包括四个阶段:()、战略分析、战略选择和战略实施。

A.确定企业愿景

B.确定企业目标

C.确定企业使命

D.确定战略目标

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第5题
金融机构要实施存效的操作风险管理框架,第一步需要()。A.确定风险容忍度B.确定机构发展动力和

金融机构要实施存效的操作风险管理框架,第一步需要()。

A.确定风险容忍度

B.确定机构发展动力和经营目标

C.确定金融机构操作风险管理战略

D.识别操作风险管理战略过程的利益相关者

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第6题
制定绩效计划是绩效评价管理过程的起点。()
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第7题
在“327国债期货事件”案例中,我们了解到公司在制定操作风险管理政策时需要考虑到机构()与本机

在“327国债期货事件”案例中,我们了解到公司在制定操作风险管理政策时需要考虑到机构()与本机构的经营战略目标的一致性。

A.操作风险容忍度

B.发展动力

C.操作风险管理战路

D.操作风险管理战略过程的利益相关者

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第8题
行为改变技术的过程包括()

A.分析起点行为

B. 确定终点行为

C. 选择适当的增强物

D. 采用渐进式的方式增强行为E 评估改变后的行为

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第9题
将以下计划事件按计划周期的可能顺序排序: ——预测执行战略计划所需要的融资需求 ——完成全公司最后的计划

将以下计划事件按计划周期的可能顺序排序:

——预测执行战略计划所需要的融资需求

——完成全公司最后的计划和预算

——CEO和高层管理人员建立公司的战略目标(例如:市场份额从10%上升到12%)

——业务经理设计支持战略目标的行动计划

——根据部门经理对所需资源(资金,人员)的反馈,对战略计划和部门预算进行调整

——就选择何种外部融资渠道做出决策

——CEO和高层管理人员将部门预算综合成初步的全公司预算

——公司确定所需外部融资的数量

——部门经理层重新审核战略计划和预算,分配行动组合的优先顺序

——部门经理根据业务(战术)的管理审视战略目标

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第10题
( )是指公司决定采用何种产品和服务战略以及如何在公司内有效配置资源以实施战略的过程。

A.采购策略

B.公司战略

C.采购计划

D.采购战略

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第11题
投资决策的第一步是()。

A.确定与公司战略相一致的投资方案

B.估算项目的增量现金流

C.确定折现率

D.评估选择最佳方案

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