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更多“通过调度工作及时解决施工中已发生的各种问题，但不可能预防可能…”相关的问题
A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏
C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
D.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令
E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师
A.工作/生活中随处可见，运用广泛
B.各种手法可以综合运用，反复运用
C.各种新的工具已广泛运用，七大手法已被取代，不再适用
D.能有效解决工作/生活中遇到的各种问题
A.协调机制
B.问责机制
C.预防机制
D.保障机制
该工程施工过程中发生了以下事件：
（1）基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。
（2）B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。
（3）甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。
（4）乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。
发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
【问题】
1．施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和已安装公司工期和费用补偿。
2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少？
3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少？
（注：计算结果保留一位小数）
A有效解决问责不力和问责泛化简单化等问题
B正确对待被问责的干部，对影响期满、表现好的干部，符合有关条件的，该使用的要使用
C制定纪检监察机关处理检举控告工作规则，保障党员权利，及时为干部澄清正名，严肃查处诬告陷害行为
D修订《中国共产党纪律处分条例》
A.监理告知
B.紧急告知
C.工程暂停令
D.现场保护指令
