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[判断题]

物流成本管理的本质就是通过合理的管理手段控制物流成本,对物流成本这一管理对象进行合理、科学的预测、分析和评价()

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第1题
为了降低最终产品的成本,提高竞争力,上游供货商同下游销售或代理商结成联盟,通过信息交流的手
段,实现()。

A供应链管理

B第三方物流

C客户关系管理

D信息集成

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第2题

为了降低最终产品的成本,提高竞争力,上游供货商同下游销售或代理商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现()。

A.供应链管理

B.第三方物流

C.后勤管理

D.电子商务

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第3题
下面关于“物流成本管理”正确的说法是()。

A.即管理物流成本

B.就是通过降低物流活动中物化劳动的消耗以降低物流成本

C.是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节,达到改善物流系统的目的

D.降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间,提高了利润水平

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第4题
优化现场管理就是对生产现场进行综合治理,运用科学的管理思想,管理方法和管理手段,对现场的生产要素,进行合理的配置和优化组合,通过管理职能,保证现场按预定的企业经营目标实现优质,高效,低耗,均衡,安全,文明的生产。()此题为判断题(对,错)。
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第5题
物流管理的本质要求就是求实效,即以最少的消耗实现最优的(),达到最佳的()。
物流管理的本质要求就是求实效,即以最少的消耗实现最优的(),达到最佳的()。

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第6题
整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物成本降低的过程。()

整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物成本降低的过程。()

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第7题
物流管理的目标就是使成本最低,利润最大。()
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第8题
优化现场管理就是()。
A.对生产现场的一切活动,按照企业的经营目标,进行计划,控制,协调与激励的总称

B.通过实现企业的这些目标来实现企业经营战略这一目标

C.一个不断发展的动态过程,按一定的形式实现的生产要素优化组合

D.对生产现场进行综合治理,运用科学的管理思想,管理方法和管理手段,对现场的生产要素,进行合理的配置和优化组合,通过管理职能,保证现场按预定的企业经营目标实现优质,高效,低耗,均衡,安全,文明的生产

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第9题
货物进入物流中心后,应如何处理、如何放置、放置在何处等,都应该做出合理有效的规划和管理。这就
是所谓的储存管理。()

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第10题
关于管理人内部控制的原则,说法错误的是()。

A.全面性原则:内部控制应当覆盖包括各项业务、各个部门和各级人员,并涵盖资金募集、投资研究、投资运作、运营保障合信息披露等主要环节

B.独立性原则:组织机构应当权责分明、相互制约

C.执行有效原则:通过科学的内控手段和方法,建立合理的内控程序,维护内控制度的有效执行

D.成本效益原则:以合理的成本控制达到最佳的内部控制效果,内部控制与股权投资基金管理人的管理规模和员工人数等方面相匹配,契合自身实际情况

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