A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
在战略性定位中,策略1就是要充分发挥和利用企业的自身优势,获得更好的价格或合约协议。( )
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
B.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
C.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
A.合作伙伴可以集中各自拥有的资源,在联盟内扩大活动规模并提高学习速度
B.联盟允许每个合作伙伴利用和分享其他成员企业特有的优势和能力
C.联盟企业之间的异质性或互补性资源,为每个成员企业减少重复投资
D.以上都是
A.技术资源和技术能力的获取方式
B.技术能力的挖掘与提高的学习方式
C.技术资源与技术能力的组合利用方式
D.新技术商业化的组织方式
E.技术防御与技术进步方式