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第6题
配送中心建设投资决策 位于东部地区S市W烟草生产商近年来由于经营方针正确，各项产品分销业务发展迅速。他们
配送中心建设投资决策
位于东部地区S市W烟草生产商近年来由于经营方针正确，各项产品分销业务发展迅速。他们经过市场调研，现准备向西部T省拓展其商品分销配送业务。为此，他们设计和考虑了几种配送业务拓展选择方案，每种方案都涉及年固定成本和随产量变动的可变成本。详细估计数据如下表所示。
| 配送业务拓展方案 | |||
| 方案序号 | 具体方案 | 固定成本(元) | 可变成本(元) |
| A | 改造现有仓库设施开展分销配送 | 800000 | 900 |
| B | 委托某一级经销商配送 | 2400000 | 700 |
| C | 与二级经销商合作设立共同配送中心配送 | 9000000 | 520 |
| D | 在T省各地建立二级配送站 | 8000000 | 360 |
| E | 在T省省城建立工厂的配送中心 | 12000000 | 440 |
公司智囊团通过市场分析和评估，建议w批发贸易公司可以不必涉及物流配送业务，而完全授权委托T省某个一级经销商配送其产品，并给予该经销商相当于销售额2%的配送业务回报。如果W公司计划以10%的利润率每年销售大约10000单位的产品。
问题：
