A.损失资本化法
B.赔偿实例比较法
C.修复费用法
D.损害前后差价法
A.记分卡法是一种将风险评估建立在银行信息,而不是历史损失数据基础上的方法
B.引导会议法是通过召开引导会议,让员工在一起讨论风险暴露、控制措施和相应的改进之处
C.调查问卷法、记分卡法、引导会议法、情景分析法不能结合使用,这样才可以确保评估标准的合理性
D.采用情景分析法合理评估可能发生的损失,要有赖于有经验的业务骨干和风险管理专业人员的知识水平
A.如果一个失效模式会导致多个失效后果,则严重度要根据最严重的失效模式来确定
B.潜在失效原因是对如何会发生的过程的说明,应当采用5why方法对潜在失效原因进行分析,并最终描述为可以纠正,控制的问题
C.现行控制包含预防和控制两种,在可能的情况下应优先选择探测控制
D.潜在失效原因会导致潜在失效后果出现
A.无权再提出损害赔偿要求
B.有权再提出损害赔偿要求
C.合同的争议解决条款也随之被解除
D.是否有权再提出损害赔偿要求视损失额的大小而定
A.确定账龄
B.对款项回收的“风险损失”和“未来回收价值现值”的判断
C.对应收账款账面记录的重新估计
D.确认已经发生的坏账
A.不履行交货
B.主张合同不存在
C.提出损害赔偿
D.要求买方赔偿可预期的利润损失
当环境服务(其收益难以评估)由于某一开发项目的建设而损失或减少,近似加以衡量,该方法是()。
A.投标博弈法
B.影子工程法
C.专家调查法
D.生产力变化法