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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在人事管理中,管理者由于工作不深入,或偏听偏信,未能掌握行为原因的真实依据,从而错怪下属,这种情况是常有的。这类偏见就叫做()。

A.防御性归因偏差

B.归因依据错误导致的偏差

C.对没有社会意义的现象进行拟人化的归因

D.思维定势导致的归因偏差

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第1题
专职安全管理人员应对如下行为负责()。

A.所在单位如安全生产工作长期存在严重问题,既没有提出意见,又没有向上级汇报,因而发生了事故的

B.发生事故不及时上报或隐瞒不报的

C.在安全检查工作上不深入不细致,放过了严重事故隐患,而造成了事故的

D.在安全评比工作上,由于掌握的资料不真实,弄虚作假,以至于影响评比工作的

E.出现重大安全事故,越级向上级主管部门和安全监督管理部门报告重大安全事故的。

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第2题
下属由于不承担管理工作而不了解管理者工作的必要性,所以不能对上级进行考核()

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第3题
在时效性方面,通讯由于采访工作更加深入、全面,时效性和消息相比()

A.稍慢

B.稍快

C.一样

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第4题
预定计划或标准的调整是由于()。

A.原先的计划或标准制定得不科学,在执行中发现了问题

B.由于客观环境发生了预料不到的变化,原先的计划或标准不再适应新形势的需

C.受到员工抵制,不接受

D.高层管理者的要求

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第5题
“预防性的事前管理重于问题性的事后管理”是电信企业营销管理的原则之一,下列选项中解读正确的是:()

A.要做好营销管理的预防工作,就必须加强调研,发现可能发生的问题

B.习惯于预防性管理的营销管理者,或许他们的管理经历由于预防了问题的发生而显得平平淡淡

C.不需要去做预防性营销管理,只需要针对出现的问题一一解决即可

D.优秀的营销管理者由于他们的远见洞察力以及调研能力,把问题消灭在萌芽之前

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第6题
在管理失误的不可避免性中,对管理者而言,重要的问题不是能否及时发现已出现的偏差或预见到潜在
的偏差,而是在于工作有无偏差。()

参考答案:错误

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第7题
由于零件的质心偏离了其旋转轴线或零件的惯性主轴与其旋转轴线不重合而引起的是()

A.静平衡

B.动平衡

C.静不平衡

D.动不平衡

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第8题
人力资源管理的日常工作,不是管理者的随心所欲,必须在一定的规章制度内进行。人力资源管理的规章
制度,来自人力资源管理专职部门的设计,并通过企业的权力部门加以推进,由于制度是工作内容与形式的规范化说明,因此使人力资源管理能够形成有序的体系。这段话主要说明了:

A.人力资源管理是一个体系

B.人力资源管理体系中的制度依托至关重要

C.在人力资源管理的过程中,管理者的积极性和创意得不到发挥

D.制度依托对人力资源管理的整个过程来说,重要性不大

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第9题
胶带输送机在正常运行中必须保证其处于良好的工作状态,要求在装载时物料装载均匀,避免局部超载或偏载,及时更换磨损超限的输送带。()
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第10题
管理者都希望了解供应链的各个环节,包括即将离港的货物情况、签约制造商组装线上正在生产的每个部
件、销售中心或客户库房中正在卸载的每个货盘。但是,这种无所不在的可视性,并不需要供应链合作伙伴付出任何额外的努力。简单来说,有了这种可视性后,共享就会变得更加容易。这就意味在智能化的供应链中,对象(而不是人员)将承担更多的信息报告和共享工作。关键数据将来源于供应链中涉及的货车、码头、货架、部件及产品。这种可视性不仅可以用于实现更佳的规划,而且还可以从根本上实现实时执行。

对“这种可视性”理解不正确的一项是()。

A.“这种可视性”是无所不在的

B.“这种可视性”不能使人员共享信息

C.“这种可视性”是智能化供应链的功能

D.“这种可视性”能够为管理者提供关键数据

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第11题
在绩效沟通中,员工通常关心哪些问题()?

A.我必须从员工那里得到哪些信息,以帮助他们更好地协调员工的工作,并在必要的时候向上级汇报

B.我必须提供给员工哪些信息和资源,以帮助他们完成工作

C.我必须从管理者那里得到什么样的信息或资源

D.我必须向管理者提供哪些信息,以保证更好地完成工作目标

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