题目内容
（请给出正确答案）
A.项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程
B.项目范围管理有5个过程：编制范围管理计划、收集需求、定义范围、创建工作分解结构、确认范围
C.少做会影响项目既定功能的实现，多做会浪费资源
D.在实践中，项目范围管理的几个过程是以各种形式相互交叠、相互影响的
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A.cm合同属于管理承包合同
B.代理型cm合同需要承担项目的实施风险
C.依据雇主委托项目实施阶段管理的范围和管理责任不同，分为代理型cm合同和风险型cm合同两类
D.风险型cm合同，其承包商应非常熟悉施工工艺和方法
E.专业监理
A.因范围变化而导致的补充协议总金额不得超过原合同总金额的 10%
B.合同发生时，区域需对每一份合同是否属于或存在无效成本进行分析，若存在无效成本的，需划分并落实责任，总结案例分享
C.严禁不按合同擅自放宽管理的情况发生（比如：超比例付款，未落实包干却不降低支付比例等
D.区域需加强现场管控，杜绝因赶工维修或甩项等而产生第三方合同，一旦发生必须落实责任与扣款
A.调任是一种由内到外的交流
B.转任是一种由内到内的交流
C.挂职锻炼是一种由内到内或由内到外的交流
D.挂职锻炼不会改变人事关系
A.经济法指的是《中华人民共和国经济法典》
B.经济法的本质属性是社会公益性
C.调整对象:经济干预/管理/协调关系
D.经济法是一系列法律规范的总称
A.按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场
B.分包人的现场管理与总包项目部无关
C.经常检查施工项目现场管理的落实情况
D.现场管理要注意展示和宣传企业文化
