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项目管理计划()
A.不是项目团队拥有
B.不包含采购
C.包括项目的“是什么”,“怎么样”,“为什么”,“何时”与“谁”
D.由发起人制定
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A.不是项目团队拥有
B.不包含采购
C.包括项目的“是什么”,“怎么样”,“为什么”,“何时”与“谁”
D.由发起人制定
下列各项()是非正式沟通的例子
A工程师的笔记
B 电子邮件信息
C 管理计划
D 发给项目团队成员的备忘录
风险管理允许项目经理和项目团队。
A、在项目的计划过程中消除大部分风险
B、辨别项目风险
C、辨别不同风险的影响
D、计划合适的反应
E、只有B、C和D
A、团队项目专家人数一般3-5人,成员的专业领域应相互关联或具有互补性,能够通过协同合作促进工作目标的完成;
B、外国专家团队引进后,需连续来鲁工作3年,团队成员累计工作时间每年不少于6个月,其中核心专家不少于3个月、其他专家总计不少于3个月;
C、团队核心专家申报条件参照个人项目执行;
D、其他专家一般应取得硕士以上学位,年龄原则上不超过65周岁,拥有国际领先核心技术,在学科建设上具有创新性构想和战略性思维,具有丰富的金融管理、资本运作、市场开拓经验,熟悉国际规则,在业界有较大影响或作出突出成绩
A.企业是经认定的科技型中小企业或纳入“天津市万企转型升级行动计划”的企业
B.已列入市领军企业培育重大项目、“杀手锏”产品研发项目
C.产品须拥有自主知识产权
D.产品须符合《2016年天津市重点新产品项目指南》的支持领域
A.进度管理计划
B. 网络图
C. 项目进度表
D. 技术基准计划
A.负责全院项目,培训所有临床医生能够确诊并帮助管理糖尿病/高血糖患者
B.负责提出标准方案并执行
C.在复杂病例处理中给予帮助
D.发现改善血糖控制的机会,给医疗团队建议
E.不能形成全院对高血糖关注的氛围
A.向那些实际完成任务的人授予更多的责任;
B.让员工拥有更大的权力和决策自由;
C.提高组织的灵活性和反应速度;
D.A和C