施工项目进行施工现场管理,就是为了要达到()目的。
A.获奖
B.文明施工
C.保护环境
D.塑造良好的企业形象
E.迎接上级检查
A.获奖
B.文明施工
C.保护环境
D.塑造良好的企业形象
E.迎接上级检查
A.施工现场围挡未进行全封闭,车辆、人员可随意进出
B.施工现场未采取有效的门禁管理系统
C.施工现场未使用面部识别门禁系统(2020年2月20日后开工的项目)
D.施工现场和生活区围挡未达到整齐、坚固、稳定、整洁、美观
项目技术负责人
B.总监理工程师
C.编制人员
D.项目专职安全生产管理人员
A.可视化的设计交底
B.精确的工程量统计
C.“框图出价”进度款管理
D.三维建模
E.实现构件工厂化生产
A.安全第一、预防为主
B.对立统一
C.谁生产、谁负责
D.百年大计、质量第一
A.按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场
B.分包人的现场管理与总包项目部无关
C.经常检查施工项目现场管理的落实情况
D.现场管理要注意展示和宣传企业文化
A.乙公司作为独立单位,承担施工作业任务,全权负责施工现场安全生产管理
B.分包合同中约定乙公司承担安全生产管理责任,甲公司不承担安全生产管理责任
C.甲公司负责施工现场安全,乙公司应向甲公司负责,服从甲公司的安全生产管理
D.乙公司不服从甲公司安全生产管理导致生产安全事故,甲公司不承担安全生产责任
A.施工项目管理就是最大限度的成本节约
B. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
C. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据
D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上