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你的企业接了一个新的项目,与你们之前的所有项目都不一样,是一种新的业务尝试。这个项目如果完成好了可以带来比较丰厚的利润,更重要的是业务的一种新尝试。你已经将带领这个团队的任务交给了一位经验丰富的项目经理负责,现在需要一名项目成员,你会选择以下哪一位?()
A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目
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A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目
A.缩短项目关键线路作业时间
B.缩短项目每个作业所需时间
C.计划是得到双方认可后才实施的,回绝客户的更改要求
D.与顾客方详细沟通,争取顾客方做出调整
A.公司所具有的完成该项目的实际能力
B. 该项目是否具有可行性,是否符合现实情况
C. 易用性
D. 项目成本的大小
A.中国人是勤劳勇敢的,我是中国人,所以,我是勤劳勇敢的
B.领导干部都应该廉洁奉公,我不是领导干部,所以我不必廉洁奉公
C.干大事的人都必须能吃苦,我吃过不少苦,所以我是干大事的人
D.人贵有自知之明,你连自知之明都没有,你还算一个真正的人吗?
A.中国人是勤劳勇敢的,我是中国人,所以,我是勤劳勇敢的
B.领导干部都应该廉洁奉公,我不是领导干部,所以我不必廉洁奉公
C.干大事的人都必须能吃苦,我吃过不少苦,所以我是干大事的人
D.人贵有自知之明,你连自知之明都没有,你还算一个真正的人吗?
A.中国人是勤劳勇敢的,我是中国人,所以,我是勤劳勇敢的
B.领导干部都应该廉洁奉公,我不是领导干部,所以我不必廉洁奉公
C.干大事的人都必须能吃苦,我吃过不少苦,所以我是干大事的人
D.人贵有自知之明,你连自知之明都没有,你还算一个真正的人吗?
A.跟领导阐明自己的忧虑,了解领导对项目的期望和建议
B.总是惦记着这件事情,担心自己无法按期完成
C.顺其自然,尽量提前做些准备
尊敬的先生:
我们很高兴收到你方8月20日函,知道你方对我们的产品及农用汽车市场感兴趣。
我们从事这一行业多年,能向你们保证我们的产品质量上乘。为了让你们了解我们经营的产品,兹寄上一份现在我们能供应的主要出口产品目录,供参考。
如果目录中还有其他项目未提到,务请通知我们。一经收到你们详细的要求,我们将尽一切可能为你们准备所需要的产品。
盼及早回复。
A.项目章程
B. 产品描述
C. 范围说明
D. 工作分解结构(WBS)
A.当外因足够强大的时候可以改变内因
B.朋友圈子是决定你生活方式的关键
C.人们的话题总是和朋友的工作紧密联系的
D.不同的朋友会为你营造不同的生活环境
A.对企业经营发展而言,要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大
B.当你成为某个领域的领头羊时,即便投资回报率相同,你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益
C.如果没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获得好的回报
D.当今社会中存在的一个普遍现象,即赢家通吃