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由有经验的专家或管理人员进行直觉判断预测,其精度取决于预测者的个人经验和判断力。这种人力资源需求预测方法是()。
A.定量分析预测法
B.变量分析预测法
C.主观判断法
D.客观判断法
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A.定量分析预测法
B.变量分析预测法
C.主观判断法
D.客观判断法
A.参加组织内外关于绩效管理、人员管理等培训
B.向组织内有经验的管理人员学习
C.向人力资源管理专家咨询
D.适当调整部门内的人员分工或进行部门间人员交流,以改善部门内的人际关系
A.邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成研究小组,研究小组中的成员彼此不见面,也不进行沟通
B.由一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色
C.研究主持者将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的专家,让其各自独立回答问题
D.研究主持者将专家的回答收集起来,进行统计分析,形成新的问题,再寄给专家进行独立回答。经几轮意见反馈后汇总
A.经验预测法
B.比率分析法
C.德尔菲法
D.工作负荷法
A.经济学家根据近十年的通货膨胀率、货币供给、房屋开采率等相关指标来预测下一年的经济发展走势
B.为了评价某项目的市场吸引力,先列出与市场吸引力有关的因素,如整体市场规模、年市场增长率、历史毛利率、竞争强度等,接着由管理人员的主观判断来确定每一个因素在构成市场吸引力时的重要性,即权重和因素的得分,市场吸引力即为上述因素加权求和
C.书刊经销商选择书店经理、书评家、读者、编审、销售代表等组成专家小组,将某专著和一些相应的背景材料邮寄给各位专家,要求该专家判断该专著最低销售量和最高销售量,同时说明自己作出判断的主要理由。然后收集归纳和整理专家们的意见,并返回给各位专家,要求专家们参考他人的意见对自己的预测重新考虑
D.某公怀研制出一种新兴产品,现在市场上还没有类似产品出现,因此没有历史数据可以获得。于是该公怀聘请业务经理、市场调查人员和销售人士共8位专家,召开专家小组会议,通过他们之间直接信息交流,预测全年可能的销售量。