A.项目实施过程中的合同控制
B.招标投标工作
C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划
D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价,以提高以后新项目的合同管理水平
A.《儿童福利院内部管理办法》
B.《儿童福利机构管理办法》
C.《儿童福利机构收养管理规定》
D.《儿童福利院服务管理规定》
A.合同履行期间,由于招标工程量清单中缺项,新增分部分项工程清单项目的,应按照变更价款确定方法确定单价,调整合同价款
B.新增分部分项工程清单项目后,引起措施项目发生变化的,应按照合同约定,在承包人提交的实施方案被发包人批准后,调整合同价款
C.由于招标工程量清单中措施项目缺项,应按实际实施的方案直接调整合同价款
D.由于招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照招标文件的规定调整合同价款
以下是某省政府××部门2007年要实施的一个采购计划,试根据下面的基本信息,为该部门设计一个采购方案。
采购项目:电子汽车衡。
采购机关:××部门
采购方式:邀请招标
招标机构:××招标中心
开标日期:2007年9月20日
招标人数量:10家
中标人数量:2家
合同签订方式:招标结束后由采购机关与中标人签订合同
B.财务人员通知经营人员,直接上调计划成本
C.财务人员及时预警上报相关部门,各部门共同分析原因,在修改计划成本的同时,做好项目成本分析。如果是合同增量、合同评估高估的原因,及时修改计划收入、计划成本;如果是管理原因,成本浪费等因素,在调整计划成本的同时,确认亏损,并制定压降成本管控措施