题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
要确认项目成本和进度的执行情况，一个普遍接受的方法是通过()分析。
A.挣值
B. 概率与后果
C. 最大上限
D. 工作分解结构标准
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.挣值
B. 概率与后果
C. 最大上限
D. 工作分解结构标准
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“要确认项目成本和进度的执行情况，一个普遍接受的方法是通过（)…”相关的问题
A.编制资源需求量计划
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.项目估算的数据计算
E.确定关键工作和关键路线
阅读以下说明，根据要求回答问题1和问题2。(15分) 【说明】 某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止到第8个月末 项目执行的情况分析如表5－7所示。
【问题1】(8分) 请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI) 和进度执行指数(SPI)；判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。 【问题2】(7分) 请简要叙述成本控制的主要工作内容。
A.作业计划中的光、电缆测试项目应按维护规程中指标的规定执行，所列项目和周期未经上级维护主管部门批准可以自行更改。
B.各级线路维护部门应根据维护规程规定的线路设备维护测试项目和周期，制定作业计划。
C.线路维护人员要严格执行维护作业计划，并详细记录执行情况。因特殊情况不能达到预期质量和进度，要查清原因，并且可以不限时解决。
D.维护作业计划的执行记录应妥善保管。上级维护主管部门应不定期检查作业计划的执行情况。
A.项目落后于进度，但是可以通过增加资源赶上进度
B.项目超前于进度，但是超出预算，需要进一步调查
C.项目落后于进度，超出预算，并引发特别关注
D.项目超前于进度，低于预算，进展无明显事件
A.识别风险
B. 确定项目范围
C. 建立资源计划
D. 完成成本和进度控制
A.项目进度控制
B.项目质量保证
C.项目质量控制
D.项目质量规划
A.质量
B.进度
C.管理
D.成本
