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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

组织的决策条件因素不确定，也不可预测，组织目标实现的结果难以计算或判断的决策类型是（)。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.常规决策

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更多“组织的决策条件因素不确定，也不可预测，组织目标实现的结果难以…”相关的问题

第1题

（)是决策的环境、条件等因素都不能确定，决策后果无法预测和确定的决策。

A.程序性决策

B.非程序性决策

C.确定型决策

D.不确定型决策

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第2题

不确定型决策是指有决策目标明确和两个以上可供选择的决策方案，但决策条件中包含不可控制的因素，某一决策结果的出现有一定的统计概率，并不完全可靠，因而要承担一定风险的决策活动。（)

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第3题

由于不可抗和不可预测因素造成通讯系统断开，以下说法正确的是（)。

A.系统数据丢失

B.数据还能传送到结算中心

C.系统自动备份到本地机器上

D.通讯恢复正常时，也不能传送未发的原始数据

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第4题

“对任职人员所在组织内外环境因素影响的分析，并对有关的职业发展的机会及有利因素、不利因素进行预测与评估”是职业发展规划的操作程序中（)。

A.职业志向确立

B.任职人员条件分析

C.职业发展机会的预测与评估

D.职业内容的选择

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第5题

管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”。比如，许多公司已停止印发组织结构图了．

因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话，你会懂得世界既不可知。也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮，而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。这段文字意在说明（）。

A. 现在企业的生存状况不佳

B. 管理不确定性使企业面临灭顶之灾

C. 管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战

D. 企业的未来既不可知．也不可预测

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第6题

管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”。比如，许多公司已停止印发组织结构图了，

因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话，你会懂得世界既不可知，也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮，而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。这段文字意在说明：

A．现在企业的生存状况不佳

B．管理不确定性使企业面临灭顶之灾

C．管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战

D．企业的未来既不可知。也不可预测

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第7题

决策的条件可以分为______A确定型决策B风险型决策C不确定型决策D定量决策E定性决策

决策的条件可以分为______

A确定型决策

B风险型决策

C不确定型决策

D定量决策

E定性决策

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第8题

管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种m陧性疾病”。比如，许多公司已停止印发组织

结构图了，因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话．你会懂得世界既不可知，也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮，而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。

这段文字意在说明：

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第9题

下列关于安全库存描述正确的是()。

A.指在给定时期内为了满足顾客需求变动而保有的超过预测数量的库存

B.其产生的原因有二：一是需求量预测不确定;二是如果产品的实际需求量超过预测值就会导致产品短缺

C.管理者在制定安全库存决策时必须进行收益和成本分析

D.对企业来说安全库存越小越好

E.安全库存越大越好

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第10题

针对突发事件不确定的特点，应急组织必须采取程序化决策。（)

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第11题

根据决策条件确定性的差异，决策可以划分为确定型、（)和不确定型决策。[2005年真题]A．程序型B．

根据决策条件确定性的差异，决策可以划分为确定型、()和不确定型决策。[2005年真题]

A．程序型

B．半确定型

C．偶然型

D．风险型

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