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更多“价值链管理中的一个主要的人力资源问题是缺乏有经验的管理者。”相关的问题
第2题
娃哈哈的战略主要来自以下企业价值链活动中的六个方面：生产低成本、配送成本控制、渠道运作低成本、市场运作成本控制、人力资源成本控制、原材料行政管理等方面的成本控制（）
A.总成本领先
B.诚信为本
C.以人为本
D.竞争性企业文化
第4题
价值链管理从根本上改变了（)，即组织运行的方式。A．组织过程B．生产C．人力资源政策D．组织结构
价值链管理从根本上改变了()，即组织运行的方式。
A．组织过程
B．生产
C．人力资源政策
D．组织结构
第8题
判断力是好的领导者一项很重要的能力，特别是在没有充分数据的情况下，能够及时作出决定。其实在管理一个大公司时，缺的不是聪明的人，重要的是用什么样的人，缺的不是想法，有的时候有太多的想法，重要的是选择哪个想法，什么时候做判断，做什么样的判断。这段文字主要讲述的是（）。
A.用人和好的想法是管理成功的关键
B.没有充分数据的情况下更能体现领导的能力
C.管理公司的重点是在众多想法中做选择
D.没有好的判断力就很难成为好的领导者
第9题
判断力是好的领导者一项很重要的能力，特别是没有充分的数据情况下，可以及时作出决定的能力。其实在管理一个大公司时，缺的不是聪明的人，重要的是用什么样的人；缺的不是想法．有的时候有太多的想法，重要的是选择哪个想法，什么时候做判断，做什么样的判断。这段文字主要讲述的是（）。
A.用人和好的想法是管理成功的关键
B.没有充分数据的情况下更能体现领导的能力
C.管理公司的重点是在众多想法中做选择
D.没有好的判断力就很难成为好的领导者
第10题
你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以
团队为基础的考评与奖酬系统，这个系主要用于公司中持续时间超过1年以上，并且项目项中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来公司的人力资源。这个项目章程应该由誰发布（）
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A.顶目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室（PMO）的成员
