在一个敏捷产品开发环境中,工作被分配到地理上分散的城市AB和CA城市的团队专注于数据采集的功能,B城市的团队专注于用户体验和开发部分,C城市的团队负责协调测试。
A.确保所有的三个团队在没有互动的情况下独立交付,这样他们就能保持专注并满足客户需求
B.实施沟通技术,并确保各团队遵循一个接力模式,将工作从一个团队移交给另一个团队
C.使用鱼骨分析法来解决问题,消除团队之间的沟通问题
D.保持本地化的团队,以规避延迟的挑战或任何其他可能阻碍进展的不可预见的风险
A.确保所有的三个团队在没有互动的情况下独立交付,这样他们就能保持专注并满足客户需求
B.实施沟通技术,并确保各团队遵循一个接力模式,将工作从一个团队移交给另一个团队
C.使用鱼骨分析法来解决问题,消除团队之间的沟通问题
D.保持本地化的团队,以规避延迟的挑战或任何其他可能阻碍进展的不可预见的风险
A.设计一套包括速度在内的指标,这是衡量交付价值的一个好办法
B.促进冲刺计划会议,重点是定义最小可行产品(MVP)
C.促进一个富有成效的环境,让每个人都能在不被其他团队成员干扰的情况下工作
D.建立一个奖励制度,认可团队的贡献,以激发人们的积极性并提高绩效
A.认识到利益相关者的技能对项目的重要性,评估利益相关者支持项目团队的可能性
B.要求职能经理将经验教训项目的团队分配到当前的项目中,以避免学习曲线
C.要求项目团队回顾经验教训,如果有任何问题,让团队直接联系利益相关者
D.向项目发起人发出请求,雇用该利益相关者,让他们成为项目团队的一部分
A.通过与潜在的团队成员和项目干系人召开头脑风暴会议制定项目章程
B.制定并向潜在的团队成员和项目干系人提交项目章程,征求他们的意见
C.与项目发起人一起制定项目章程以便分发给潜在的团队成员和项目干系人
D.与职能经理一起制定项目章程,然后提交给发起人签字认可
A.咨询以前的项目经理,讨论他们如何管理这些问题
B.确保所有的工程师都知道,问题只能在他们的周报中提交
C.将公司的愿景通过电子邮件发给工程师,并告诉他们需要在最后期限前完成
D.向所有的工程师强化公司的愿景,即以安全第一的方式进行项目活动
卵母细胞的细胞质中含有多种( ),其多数与蛋白质结合,处于非活性状态。受精后被激活并( )地分配到子细胞中,决定未来细胞分化的命运。
A.可以更客观地评估产品
B.可以更容易得到测试相关信息
C.可以减少重复性工作,节约时间,提高效率
D.可以减少开发工程师的工作量
A.项目章程
B. 产品描述
C. 范围说明
D. 工作分解结构(WBS)
A.要求内部销售团队将交付的价值告知客户
B.评估各种交付方案,以便立即向客户展示价值
C.告知客户进展情况,并向他们提供最终交付物的最新情况
D.等到一个重要的里程碑完成后,再通知客户进展情况