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[多选题]

基础管理考核中对代维项目经理考核项目有()。

A.管理水平

B.工作落实情况

C.工作态度

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第1题
代维考核月度包括基础管理、()、现场检查、扣分项和加分项五个部分。

A.维护质量

B.手段支撑

C.业务发展

D.后评估

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第2题
以下哪项是区县公司网络代维管理的职责?()

A.负责代维月度考核中的所有内容的考核

B.组织对区县域代维的属地化管理工作

C.负责对区县代维质量进行检查,每月抽检区县域代维量的10%

D.负责代维费用的结算、报账等

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第3题
以下关于地市公司网络维护部门代维管理主要职说法正确的是()。

A.根据省公司代维合同签订方式,落实或配合代维合同签订

B.审核代维公司工作计划和总结;评估和考核代维公司工作量和工作质量

C.配合省公司组织开展对代维人员的技能认证及对代维公司的资质管理等工作

D.负责对代维管理工作质量、现场检查与考核质量、代维工作质量、代维费用核算与结算等业务过程关键点进行稽核,有效控制代维管理风险

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第4题
月度考核结作为()支付的依据。

A.月度基础代维费用

B.月度基础修理费用

C.年度基础代维费用

D.年度基础修理费用

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第5题
乙方应建立完善的()管理机制,包括代维网元、站点和线路段落的资料清单、代维考核资料、代维人员资料、代维车辆、仪表、工具资料等。

A.作业资料

B.项目资料

C.代维资料

D.档案

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第6题
代维公司应有有效的代维管理人员和代维生产人员的管理手段,包括劳动合同、()、人员薪酬福利体系等,在年度考核时,能够提供有效的代维人员收入证明;代维公司应建立人员技术提升体系,保证代维人员在配置数量、人员素质等方面满足代维生产要求,人员流失率满足代维资质年审考核要求。

A.人员激励体系

B.人员管理体系

C.人员考评体系

D.人员认证体系

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第7题
为保证代维管理相关制度规范能够扎实落地,把抽象的管理概念转换成具体的管理动作,通过规范()等日常代维管理动作,进一步强化管理意识,狠抓管理动作落地,推进代维管理的常态化。

A.例会通报

B.现场检查

C.日常考核

D.问题库管理

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第8题
代维考核指标中,平均断电退服时长高等级站址为≤()分钟。

A.3分钟

B.5分钟

C.10分钟

D.15分钟

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第9题
代维月度基础管理--资源配置中,人员配备上要求配有与代维设备规模相适应的技术人员和技术管理人员,对于需要取得专业资格认证包括()等,后才可以进行的代维项目,必须由通过专业资格认证的人员开展。

A.电功证

B.登高证

C.通信工程师证

D.上岗证

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第10题
根据集团《中国移动网络代维考核规范》(2018版)中规定光缆障碍按故障级别考核。一级、二级干线光缆每发生一次障碍至少扣()分。

A.15

B.5

C.3

D.10

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第11题
第三方维系模式中,地市分公司与第三方物业维系主体(含代维)单独签订站址维系合同,由第三方物业维系主体在其负责区域内进行日常维系、合同续签、纠纷处理等站址维系工作。此类模式报账要求有哪些?()

A.需提供站址维系合同

B.开具内容为“服务费”的增值税专用发票

C.维护部出具的当期考核打分表

D.经双方确认的当期费用结算单

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