A.确定绩效计划
B.设计绩效指标
C.制定考评方法
D.进行绩效信息收集
A.对组织目标的分析和分解
B.对绩效方案的分析
C.对工作分析的评价
D.对招聘效果的评估
A.某公司定期组织员工绩效考评,对两次以上考评不合格的员工给予降薪
B.某公司在招聘新员工时进行专业能力笔试,成绩排名后10位的应聘者首先被淘汰
C.某企业对员工能力进行考评,对排名后30位的进行降薪,以此缩减企业的开支
D.某公司员工甲因为工作中出现失误给公司带来重大损失而被辞退
2.人力资源()
3.人力资源管理()
4.小企业劳动关系()
5.风险管理()
A.一国或地区已经开发的、具有劳动能力的总人口数,对于企业来说,就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。
B.小企业的所有者、经营管理者、企业员工以及工会之间在企业的生产经营活动中所形成的各种责任、权利与义务关系。
C.以现金为基础编制的财务状况变动表,用来反映企业在年度内资金的来源和运用情况以及各项流动资金的增减变动情况的报表。
D.企业在人本思想指导下,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。
E.企业面对风险时采用科学有效的方法,以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。
A.绩效指标体系的整体性和全面性
B.绩效指标的可控性
C.绩效指标只受考评部门因素影响
D.绩效指标只受个人因素影响
以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()
A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息
B考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息
C绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬
D面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划
A.是一种定量化考评方法
B.属于行为导向型的主观考证方法
C.属于目标导向型的客观考评方法
D.可以用来考评特殊工作行为表现
E.考评通常采用一个或两个最能描述员工行为表现的项目