A.公司派小张出国学习一年。当其回国后,在生活和工作中一遇到挫折,就想起国外的好处和方便,心里产生消极情绪,变得沮丧和消沉
B.某学者发现女性土耳其移民多数有紧张感。其原因除疾病、职业、居住拥挤因素外,与她们长期夫妻分居、文化水平及宗教信仰、价值观念、生活方式与当地文化生活环境冲突、语言障碍等因素有关
C.前几年一名美国白人在匹兹堡枪杀数名少数族裔。据了解他是一名移民事务所的律师,一方面为许多外国人办理移民事务,另一方面又极度恐惧和仇恨这些外国人
D.小赵毕业后不顾家人阻拦放弃优厚的待遇毅然选择去西北边疆支教,由于环境的不适应,很快出现剧烈的高原反应,开始后悔自己做出的选择
杰克·科鲁索尔曾经是一名极为严厉的总管,在一家炼钢厂的26年职业生涯中,他为自己树立了精明强硬的老板形象。他从不多说一句废话,一旦发现工人擅自离开生产线,就会毫不留情地搬出严格的规章制度,让他们停职检查。但后来该厂倒闭,同年,总公司派他到另一家小型钢厂上任,这就是而后的C.P公司。他告诉上司:“我要改变行事作风,原来的那一套不奏效了。”
这些新办法中包括了截然不同的领导风格。科鲁索尔将他的专制做法改为信任、参与的做法。他开始换位思考,揣摩下属员工的感觉和需要。他回避了惩罚活动,相信大多数员工可以做正确的事情。他鼓励下属承担责任和自己作出决策,甚至还授权给工人进行新员工的聘用和培训工作。“新”面孔的科鲁索尔不再因缺勤或不服从而惩戒员工。“我们无法要求任何人做任何事,当人们不想去做时,你就不可能使他们去做。我们没有足够多的主管,也没有足够多的时间。”科鲁索尔进一步指出,处罚会产生负面作用,尤其是在工会的气氛下。这些抱怨浪费了工人、工头以及管理层的大量时间,结果使生产率下降,工作士气受损。
杰克·科鲁索尔修正了他的领导风格。与几年前相比,尽管C.P工厂缩减了将近一半的员工人数,但生产率却上升极快,年收入也提高了20%。
问题:
(1)科鲁索尔先后的领导风格各是什么类型?
(2)试运用领导有效性理论来解释科鲁索尔在领导风格上的变化。
A.文登·瑟夫博士的身份
B.“最迷人的25人”
C.迷人的互联网
D.文登·瑟夫博士入选“最迷人的25人”的原因
如果1天以8小时计,那么,一名美国工人要么生产8×20=160单位的食品,要么可生产(10/48/64/80)单位的服装。
A.过渡人
B.陌生人
C.历时态边际人
D.共时态边际人
移民:我国公民迁往国外或国内某一地区永久定居。 根据以上定义,下面属于移民的是()
A.因公务到美国出差的公司职员
B.因业务需要到日本参加培训的职员
C.到美国留学毕业的归国人员
D.为了与在国外定居的丈夫团聚迁往国外的妻子
移民:我国公民迁往国外或国内某一地区永久定居。根据以上定义,下面哪种人是移民?
A.因公务到美国出差的公司职员
B.因业务需要到日本参加培训的职员
C.到美国留学毕业的归国人员
D.为了与在国外定居的丈夫团聚迁往国外的妻子