在内部审计项目组开会过程中,其中两名成员发生了争执,并且一名组员指控另一名组员试图将个人利益凌驾于审计利益之上。审计经理应当
A.在会后对两名审计师均进行惩罚,因为他们缺少职业操行。
B.会后与两名审计师谈话,解决冲突和不当行为。
C.继续开会,但就不当行为,在事后责备提出指控的审计师。
D.停止开会,并将该事件转交整个审计组进行讨论。
A.在会后对两名审计师均进行惩罚,因为他们缺少职业操行。
B.会后与两名审计师谈话,解决冲突和不当行为。
C.继续开会,但就不当行为,在事后责备提出指控的审计师。
D.停止开会,并将该事件转交整个审计组进行讨论。
A.管理质量
B.质量分析
C.控制质量
D.规划质量管理
A.删除部分审计工作底稿
B.记录在审计报告日前获取的、与项目组相关成员进行讨论并达成一致意见的审计证据
C.对审计工作底稿进行分类、整理和交叉索引
D.对审计档案归整工作的完成核对表签字认可
党委(党组)或者组织(人事)部门派出的考察组由两名以上成员组成。考察人员应当具有较高素质和相应资格。考察组负责人应当由思想政治素质好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的人员担任。判断对错
A.复查重点审计项目的审计证据是否充分、适当
B.项目组就具体业务对会计师事务所独立性作出的评价
C.在审计过程中识别的特别风险以及采取的应对措施
D.在审计中识别的已更正和未更正的错报的重要程度及处理情况
A.与一线经理和项目团队开会,讨论这种情况
B.考虑更换某些项目团队成员
C.与整个项目团队进行非正式谈话
D.请求资金,开展团队建设训练
A.项目合伙人应当对项目组按照会计师事务所复核政策和程序实施的复核负责
B.项目合伙人应当对会计师事务所分派的每项审计业务的总体质量负责
C.在审计报告日或审计报告日之前,项目合伙人应当通过复核审计工作底稿与项目组讨论,确信已获取充分、适当的审计证据,支持得出的结论和拟出具的审计报告
D.对关键领域所作的判断,尤其是执行业务过程中识别出的疑难问题或争议事项不应当由项目合伙人复核,而是应当由项目质量控制复核人复核
A.采购部门负责采购合同的签订和审批
B.采购业务经办人员负责定期核对卖方发票、验收单、订购单等文件
C.各部门根据生产、管理需要填写请购单,由采购部门审核批准后,向供应商统一签发订购单
D.出纳员将已作废的支票予以注销并单独存放
A.可能表明管理层操纵利润的迹象
B.注册会计师注意到的舞弊指控
C.管理层凌驾于控制之上的风险
D.强调在整个审计过程中对由于舞弊导致重大错报的可能性保持适当关注的重要性