如果企业实力不强、资源有限，最好选择（)营销战略。

A.无差异性

B.差异性

C.集中性

D.分散性

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第1题

选择目标市场模式时，如企业资源有限、实力不强，只能采取覆盖范围比较小的目标市场模式，如密集单一市场模式和( )模式。

A.竞争者的目标

B.有选择的专业化模式

C.产品专业化

D.市场集中化

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第2题

资金雄厚、人力充足的实力企业在选择上市地点时，最好从某个地区入手，边巩固成果边向其他地区扩

展。()

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第3题

当前我国种子企业具有哪些特点。()

A.规模小

B.实力弱

C.核心竞争力不强

D.科技创新水平高

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第4题

一个_______的选择利用现有资源最大程度地达到人们所选择的目标。一个活动的机会成本是_______（所

一个_______的选择利用现有资源最大程度地达到人们所选择的目标。一个活动的机会成本是_______(所放弃的所用活动；所放弃的价值最高的其他最好选择)。一个活动的收益由你_______(自愿；必须)放弃的东西来衡量。我们做出了理性的选择，如果一个活动的边际收益_______边际成本。(微观经济学；宏观经济学)_______研究的是个人和企业的选择，这些选择之间的相互作用，以及政府所施加的影响。一个告诉我们“是什么”的陈述是_______(实证陈述；规范陈述)。一个告诉我们“应该是什么”的陈述是_______(实证陈述；规范陈述)。表示“其他条件相同”的术语是_______(ceteris paribus；沉没成本)。

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第5题

如今很多企业如美国通用汽车等热衷于选择非相关多元化战略，是因为：()。

A.有利于分散企业的经营风险

B.有利于保证利润的稳定性

C.企业原有的产品市场需求增长处于长期停滞甚至下降趋势

D.所处产业集中程度高，企业间互相依赖性强，竞争激烈

E.企业存在潜力资源，如有较强的开发能力、销售能力、生产能力等，使得它有开拓新领域的实力

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第6题

企业购并带来的好处有市场的扩大、实力的增强、重要资源的共享利用，但是如果不能完成两个企业的企

业文化的融合，人员的合理使用，反而会造成人才的流失，丧失其固有的优势。企业购并实际是一种高风险的投资，世界上70%的企业购并都是失败的。因此，()。