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[判断题]
公司作为创优主体的工程项目，由项目经理组织项目相关部门做好创优相关申报资料的收集、整理，经安全环保与质量部审核后上报中国建筑业协会石化建设分会。（)
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A．申请者的项目经理
B．申请者的项目组其他同事
C．申请者的直接主管
D．申请者公司董事长
A.中标项目不得分包，甲公司作为中标人应全部承担责任
B.经招标人同意，甲公司可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给乙公司和丙公司
C.分包人乙公司只与甲公司有合同关系，与招标人没有合同关系，因此不直接对招标人承担责任
D.招标人可以要求甲公司承担全部责任，也可以要求乙公司承担全部责任
A.创优策划
B.创优管理措施
C.创优目标
D.创优规划
在建的水电工程项目法人代表，作为该项目()防汛责任人，要组建防汛指挥机构和防汛抢险队伍，并组织个参加单位结合当前工程建设实际进展状况，编制本年度度汛预案，制定汛情预警应急抢险措施。
A、第一
B、协助
C、主要
A.基层党组织达标创优工作部署
B.调查研究
C.《广东省加强党的基层组织建设三年行动计划(2018—2020年)》
D.《关于新形势下党内政治生活若干准则》
A.立即制止工程师，并控制损害
B. 要求工程师对矛盾和她的建议进行解释
C. 对该问题开放式交流，对解决问题进行讨论
D. 改写问题，确保每个人理解不同的要点，并要求每个人献计献策
乐业公司2006年年末发生下列有关资产减值的资料：
(1)五金业分厂是由公司2002年吸收合并后形成的，该分厂有全新的A、B、C三部机器，初始成本分别为40万元，60万元，100万元，使用年限均为10年，预计净残值为0，以平均年限法计提折旧，合并时还形成商誉20万元(从未进行摊销)。
(2)五金业分厂的三部机器共同生产销售一精密仪器，无法单独产生现金流量。作为一个资产组，估计在未来的5年内产生现金流量现值为60万元。
(3)2006年，五金业分厂生产的精密仪器已有替代品上市，到年底导致精密仪器销量锐减40%，，因此公司于年末对该生产线进行减值测试。
(4)2006年年末，A机器的处置净额估计为15万元，B、C机器的处置净额及未来现金流量均无法合理估计。
要求：
(1)计算出2006年年末资产组的账面价值
(2)确认减值损失并作出会计处理
A.项目业主代表分配的各项
B.整个工程项目监理
C.所承担的那部分建设工程的指挥工作
D.监理合同范围内受委托的监理工作
A.维持原判，驳回上诉
B.裁定撤销原裁定，指令区人民法院立案受理
C.裁定撤销原裁定，发回区人民法院重审
D.裁定撤销原裁定，指令区人民法院继续审理
