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下列( )事件承包人不可以向发包人提出索赔。
A.施工中遇到地下文物被迫停工
B.施工机械大修,误工5天
C.发包人要求提前竣工,导致工程成本增加
D.设计图纸错误,造成返工
E.施工方案调整,造成工期延误
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A.施工中遇到地下文物被迫停工
B.施工机械大修,误工5天
C.发包人要求提前竣工,导致工程成本增加
D.设计图纸错误,造成返工
E.施工方案调整,造成工期延误
A.工程索鬼指承包人向发包人握出工期和(或)费用补要的行为
B.由天参少原因导致分包人承受经济损失,分包人可直接向包人提出索赔
C.承人提出的工期补偿素赔经发包人批准后,可免除承包人非自身原因拖期违约责任
D.由于不可抗力事件造成合同非正常终止,承包人不能向发包人提出索赔
A.人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔
B.意向通知书发出后14天内,承包人应向工程师正式提交索赔通知书
C.是双向的,承包人可以向发包人索赔,发包人也可向承包人索赔
D.发包人向承包人索赔
E.事件具有连续影响的,承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知
A.承包人应于每月25日向发包人报送已完成的工程量报告
B.总价合同应按形象进度或事件节点进行计量
C.发包人认为需要进行现场计量核实的,在计量前24小时通知承包人,承包人应为计量提供便利条件并派人参加
D.发包人应在收到承包人提交的已完工程量报告后7天内核实
E.承包人认为发包人核实的计量结果有误时,应在收到计量结果通知后的7天内向发包人提出书面意见
A.向业主提交索赔证据
B.与监理人就索赔事项进行谈判
C.处理好现场的紧急工作后暂停施工
D.向发包人提出索赔意向通知
A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出和直接工期损失
B.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
C.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
D.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告
E.监理人同意承包人提出索赔申请
A.可以获取额外利益
B.发包人不能提出索赔
C.不能获取额外利益
D.只能索赔金额,不能索赔工期或缺陷责任期的延长
A.持续下雨导致承包人的材料未能及时进场进而导致承包人的人员窝工
B.承包人提出并经监理工程师批准的变更导致费用增加
C.监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,造成了时间、费用的增加
D.发包人提出提前完成项目造成承包人的费用增加
A.因工程变更、物价上涨造成的时间、费用损失
B.发包人延误支付期限造成承包人的损失
C.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加
D.由于承包人对于合同文件的歧义解释、技术资料不确切
A.承包人向监理人提出→监理人与发包人协商→监理人向承包人发出变更指示
B.承包人向监理人提出→监理人向发包人报告→发包人与承包人协商合同变更
C.承包人向发包人提出→发包人与监理人协商→监理人向承包人发出变更指示
D.承包人向发包人提出→发包人通知监理人→监理人向承包人发出变更指示