关于项目交接,以下说法正确的是()
A.提前一个月告知CL、PM、CRA、科室相关负责人等
B.接任人应熟悉掌握药物接收发放转运配置流程
C.接任人账号申请下来之前,可用交接人账号解答质疑等
D.接任人账号申请下来之前,不能完成交接
ABD
解析:参考解析:见答案。
A.提前一个月告知CL、PM、CRA、科室相关负责人等
B.接任人应熟悉掌握药物接收发放转运配置流程
C.接任人账号申请下来之前,可用交接人账号解答质疑等
D.接任人账号申请下来之前,不能完成交接
ABD
解析:参考解析:见答案。
A.离职日期和离职交接时间可以不一样
B.如果员工离职资产未交接清楚,可以先暂缓离职办理
C.离职资料务必在确认离职当天签署完毕并同步提交省办HR助理
D.离职当天提交离职电子流即可
A.注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人,项目均为小型工程施工项目的除外
B.注册建造师担任施工项目负责人期间,经受聘企业同意,可以变更注册另一企业
C.发包人与注册建造师受聘企业已解除承包合同的,办理书面交接手续后可以更换施工项目负责人
D.因非承包方原因致使工程项目停工超过120日,注册建造师可同时担任另一工程施工项目负责人
A.一旦发生患者跌倒,当班护士应立即就地评估病情,查找原因,采取相应措施。安慰并妥善安置患者
B.报告当班医生根据医嘱配合处理伤情。及时通知病房护士长
C.做好会议记录和床旁交接,并根据病情做好相应的护理
D.以上都对
A.企业会计工作交接符合会计法律制度的规定。
B.企业会计工作交接不符合会计法律制度的规定。
C.会计科长王某系会计机构负责人,按照相关法律规定,会计机构负责人办理交接手续,由单位负责人监交,人事科长不属于单位负责人,不能负责监交工作。
D.会计科长王某系会计机构负责人,会计机构负责人办理交接手续,按照相关法律规定,可以由人事科长负责
E.以上说法都是错误
F.以上说法都是正确
A.地面工程建设项目管理部:负责标准化设计施工图设计成果的发布和管理;负责组织实施油气田地面建设项目标准化建设工作;负责标准化设计工作的考核
B.规划计划处:负责新增和修订标准化设计定型图的立项;负责油气田地面建设标准化设计项目立项、审批、项目竣工验收和后评价,在设计批复中应明确采用的标准化设计类别
C.工程项目造价管理部:负责标准化设计概算、预算审查;负责建立标准化设计概(预)算计价体系,定期发布标准化设计概(预)算指标
D.开发部:负责提出标准化设计需求,负责标准化设计项目完工交接;参与油气田地面建设项目标准化设计的审查和考核等工作
E.质量安全环保处:负责油气田地面建设项目标准化设计的安全、环保、节能等专项的审查;参与油气田地面建设项目标准化设计的审查和考核等工作
A.到货未入库待增值的商品,拿收货单据复印件找库内负责对接增值货物人员交接
B.到货未入库待增值的商品,根据客户下单商品明细,自行到暂存区找到对应商品
C.库内商品需增值时,根据客户下单商品明细,与库存组同事交接
D.库内商品需增值时,根据客户下单商品明细,在系统查询该商品所长库位,自行找叉车下货
A.胶印机上递纸方式有三种,即直接传纸、间接递纸和超越续纸
B.偏心旋转递纸机构属于间接递纸
C.递纸咬牙与压印滚筒咬牙交接纸张时,必须要有交接时间(共同咬纸时间)
D.递纸牙于绝对静止中在输纸板处咬纸,在相对静止中与压印滚筒交接
E.下摆式递纸装置于绝对静止中在输纸板处咬纸,也在绝对静止中与压印滚筒交接