题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在大部分经济体中，生产是通过企业来组织的。你认为这其中的重要原因是()。
A.它们具备批量生产的优势
B.它们能筹集资金
C.它们能更有效地管理生产过程
D.它们能给社会带来福利
E.它们能够有效利用资源
答案
ABC
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A.它们具备批量生产的优势
B.它们能筹集资金
C.它们能更有效地管理生产过程
D.它们能给社会带来福利
E.它们能够有效利用资源
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ABC
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下面列举了美国金融市场的8个基本谜团。在每个谜团前面，说明该谜团可以由逆向选择解释(A)，还是由道德风险来解释(M)，还是两者都有(B)。 ______1．股票不是美国企业重要的融资来源。 ______2．发行可流通的证券不是企业为其经营活动筹资的主要方式。 ______3．与直接融资(在金融市场上，企业直接从贷款人处筹集资金)相比，涉及金融中介机构的活动的间接融资的重要性要大出数倍。 ______4．银行是企业最重要的外部资金来源。 ______5．金融体系是经济体中受到最严格监管的部门之一。 ______6．只有组织完善的大公司才能进入金融市场为其经营活动筹资。 ______7．抵押是居民个人和企业债务合约的普遍特征。 ______8．典型的债务合约是对借款人行为设置了无数限制条件的、复杂的法律文本。
自然失业率
A．是经济体在长期趋向的失业率；
B．出现在失业率为零的位置；
C．大部分经济学家估计在10％左右；
D．当产出高于自然率水平时会上升。
某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、乙、丙三种方案。甲方案是从国外引进一条生产线，需投资800万元；乙方案是改造原有生产车间，需投资250万元；丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产，实现横向联合，不需要投资。 根据市场调查与预测，该产品的生产有效期是6年，在6年内销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3.在销路好的情况下，甲方案每年可盈利430万元，乙方案每年盈利210万元，丙方案每年可盈利105万元；在销路差的情况下，甲方案每年将亏损60万元，乙方案每年可盈利35万元，丙方案每年可盈利25万元。 结合材料，运用决策树法，画出决策树并做决策。 （问答题1） 简述管理思想发展的历史。 （问答题2） 举例分析公司应如何招聘员工。 （案例分析题） 某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。 【问题】 （1）案例中企业采用的直线型组织结构有何特点及优缺点？ （2）案例中现有的组织结构是否需要改革？结合案例分析组织设计的原则是什么？ （3）案例中企业应采用何种组织结构？为什么？
A.创业与创新相互发挥作用
B.创业首先是一个就业的活动
C.青年创业的成功率不超过15%左右
D.85%青年创业者会失败
证券投资风险中的系统性风险具有的一般特征是()。 (1)由同一个因素变化导致大部分的证券价格变动； (2)变动方向几乎完全相同； (3)不可能通过证券多样化来回避或消除； (4)主要集中在公司内部因素的变化。
A．(1)(4)
B．(1)(2)(3)
C．(2)(3)
D．(1)(2)(3)(4)
