A企业是一家保健品生产企业，为实施多元化战略，并购了一家钢铁企业。但是并购后没有达到A企业的预期目标，最终并购失败。A公司得出并购失败的原因是在并购前没有认真分析这家钢铁公司的潜在成本和效益，过于草率的实施了并购，结果无法对其实施有效管理。根据上述材料分析，A企业并购这家钢铁企业失败的原因是（）。