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[判断题]

在收银工作即将结束时,收银员可以指使正在等待结账的顾客去相邻款台结款,然后放置“暂停服务”牌,拉上本收银通道链条()

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第1题
收银员在收银过程中发现电脑时间跳至前一天,可以将电脑重新启动,当系统自动调整了正确的时间,才可继续收银。()
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第2题
在商务谈判结束时,下面做法错误的是:()

A.谈判结束后,一定要记得真诚地祝贺对方

B.谈判即将结束时,应认真回顾双方达成的条款,澄清最后的异议,避免执行时陷入僵局

C.谈判即将结束、合约即将达成时可以再做写让步,促进合约的达成

D.继续提出苛刻要求

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第3题
一般而言,正式收银员都是经过专门的训练,熟悉整体收银流程,而兼职人员只担负了部分的工作,时数也只有5小时,大部分是由现场人员随机指导()
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第4题
在收银员暂时下岗停止收银时,需要将“暂停收银”牌向着顾客排队结账的方向示出,必须提前出示,以免更多的顾客排队结账。()
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第5题
以下关于收银员的职责说法不正确的是()

A.为顾客提供快速、准确的收银服务

B.规范执行各项收银作业

C.及时统计营业员工资

D.及时、准确地填写各类收银报表

E.在收银期间保管本班营业额

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第6题
当人们在超市购物时,收银员拿着扫描枪对着物体包装带的条形码进行扫描后,在收银系统的界面中自动显示物品的名称、价格、数量等信息,这是利用了人工智能技术。()
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第7题
项目经理加入一个大型全球项目,其中包含几位来自不同国家的人员,在规划阶段即将结束时,项目经理为项目启动大会准备了一份会议议程,其中一个议程事项是获得几个关键项目要素的一致性,在项目启动大会之前,项目经理应该怎么做?()

A.制定相关方登记册,概述每位相关方的责任

B.详细审查项目目标,以确保所有参与者都了解项目目标

C.协同制定项目章程,并明确定义项目的进度计划、范围和预算

D.审查最终的工作分解结构(WBS),以便所有参与者都可以在会议中分配到任务

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第8题
收银员登录专柜收银的工号为()

A.职员编码

B.电话号码

C.收银机登录权限

D.工号

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第9题
收银员须妥善保管收银专用章及自己的私章,严禁他人或非当班人员动用。()
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第10题
管理者都希望了解供应链的各个环节,包括即将离港的货物情况、签约制造商组装线上正在生产的每个部
件、销售中心或客户库房中正在卸载的每个货盘。但是,这种无所不在的可视性,并不需要供应链合作伙伴付出任何额外的努力。简单来说,有了这种可视性后,共享就会变得更加容易。这就意味在智能化的供应链中,对象(而不是人员)将承担更多的信息报告和共享工作。关键数据将来源于供应链中涉及的货车、码头、货架、部件及产品。这种可视性不仅可以用于实现更佳的规划,而且还可以从根本上实现实时执行。

对“这种可视性”理解不正确的一项是()。

A.“这种可视性”是无所不在的

B.“这种可视性”不能使人员共享信息

C.“这种可视性”是智能化供应链的功能

D.“这种可视性”能够为管理者提供关键数据

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第11题
在谈判技巧中,使用“威胁”的方法时()

A.你应该试图让对方降低他们的目标期望值

B.你应该有能力实施但只能作为最后的手段,因为可能导致无法预料的后果

C.你应该在谈判即将结束时,争取进一步的让步

D.你应该在谈判即将结束时,割裂对方团队的不同观点

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