项目环境主管在供方管理中,服务现场质量的监督检查频次是()
A.1次/周
B.1次/月
C.2次/周
D.不定期
C、2次/周
A.1次/周
B.1次/月
C.2次/周
D.不定期
C、2次/周
A.对各咨询方的工作进行协调和组织
B.全过程为委托方交付各类可交付的咨询成果,保证项目的投资、范围、质量和成本目标的实现
C.履行现场监理职能,进行施工现场的成本、进度和质量监管
D.代替各咨询方为委托方提供各类咨询服务
E.避免“碎片化”咨询管理
A.统一门户
B.能力平台
C.能力网关
D.统一门户和能力网关
A.项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况
B.供方(供应商、分包商)管理的有效程度
C.合同履约率、相关方满意度
D.风险预防和持续改进能力
1、施工文件资料管理中标准员管理职责是:负责工程建设标准实施的信息管理。
A、对
B、错
2、施工文件资料管理中劳务员管理职责是:负责编制()管理资料,负责汇总、整理、移交劳务管理职责。
A、劳务队伍
B、劳务费用
C、劳务人员
D、安全施工
E、施工技术
3、施工文件资料管理中项目经理的职责是()参与工程验收,准备结算资料和分析总结,参与工程竣工验收、接受审计。
A、主持编制项目管理规划
B、参与编制项目管理规划
C、主持编制施工组织设计
D、参与编制施工组织设计
4、施工文件资料管理中现场材料员管理职责是:建立和保存合格供方的质量记录,负责()和收集、整理,工程结束时移交给工地资料员。
A、资料管理
B、工程材料管理
C、设备管理
D、技术管理
A.可作为委托方营销管理活动的参考文件
B.证明调查人确实履行了合同
C.可以作为企业历史资料供以后参考
D.可以用来衡量调查工作开展的质量
A.分析所需纠正措施的影响并将其记录在问题日志中
B.与项目相关方重新谈判需求,并更新项目管理计划
C.检查经验教训并识别减轻策略
D.审查项目管理计划并检查质量要求
A.服务工程方法论以“将满足需求的服务系统部署到运行环境下”为目标,当外界需求和环境发生变化时,它应提供相应的方法使服务系统适应变化。
B.服务工程方法论的目标是提高开发效率、降低开发成本、提高目标系统的质量,降低开发过程中的管理与协调难度。
C.服务工程方法论由覆盖服务创新、需求工程、服务设计、服务开发、服务部署等不同阶段的方法与指导性原则构成。
D.全过程文档化跟踪与可追溯性等项目文档管理的事宜,属于项目管理的范畴,不属于服务工程方法论关注的范畴。
A.容易诱使医生诊断升级以获得较多的费用支付
B.医疗服务供方可能会减少服务节约费用
C.标准复杂
D.管理成本高