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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目交付(),工程部负责人应专人对收费电脑、授权电脑、停车场/门禁服务器等进行监督检查,删除电脑系统中所有与工作系统无关的软件,禁用光驱及USB接口。

A.一周内

B.1个月内

C.3个月内

D.6个月内

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第1题
针对集客业务交付工作,有以下的工作要求?()

A、由工程部门组织维护部门共同向客户进行业务试用,如业务测试不通过,需由工程部门按期整改,测试通过方能交付

B、对于有条件的项目,应当尽量安排验收与交付同时进行,减少上门次数

C、对于简单的项目,需对用户进行简单的现场培训,并提供客户使用手册。客户使用手册的内容应包括:故障受理申告方法介绍、常见故障自查办法、设备告警指示灯介绍、中国移动业务介绍等通用内容

D、对于复杂的综合性项目,可由客户经理提出需求,组织工程部、网络部进行集中培训

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第2题
专项施工方案技术交底应由项目工程技术部负责人编制,项目总工程师审核并组织对项目部相关部门和责任工程师进行交底。

A.技术员

B.工程部负责人

C.项目总工程师

D.技术部负责人

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第3题
交付样板由各总分包共同完成交付样板区域全部施工或整改工作,项目工程部收到验收申请后,应及时
通知(),并由()负责组织集团设计、成本、营销、物业等部门共同到场验收,验收过程要进行拍照或录像等图像资料留存。

A.集团设计管理中心

B.集团工程管理中心

C.集团成采管理中心

D.集团客价管理中心

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第4题
销售阶段产品体验小组活动举行;启动时间:项目完成()

A.工程部

B.交付首日前30个自然日

C.首次开盘后90日工作日

D.交付首日前30个工作日

E.交付首日前20个工作日

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第5题
当项目被红牌时,相应处罚措施不包括()

A.项目经理在公司红黄牌对标学习会上做检讨

B.取消项目所有人员评先评优资格

C.取消相应单位工程部、安监部评先评优资格,工程、安全部门负责人及分管生产、安全的领导当年不得提拔

D.专业管理级以上人员在6个月内职级不予以调整

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第6题
房屋交付后一年内的新项目或分期开发项目对于开发商遗留问题的投诉(如工程设计缺陷、工程质量等),应由项目()每月统计、整理一次,报公司工程品质部。

A.客服部

B.安管部

C.工程部

D.综合部

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第7题
工程部组织成立装修作业面移交验收小组,工程部负责人任组长,验收小组成员由()等相关人员组成

A.项目工程部

B.监理单位

C.总包单位

D.分包单位

E.装修单位

F.工程管理部

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第8题
工作票签发人和工作负责人,对有()、施工复杂易发生事故的工作,应增设专人监护。专责监护人()其他工作。
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第9题
收单行对POS程序的管理应当遵循的要求有()。
收单行对POS程序的管理应当遵循的要求有()。

A.POS程序应通过物理介质或我行内部网传递,避免程序外泄

B.收单行应设专人负责POS程序灌装,POS程序灌装不得通过第三方机构完成

C.收单行应设专人负责POS密钥及参数管理,确保不同POS设备使用不同终端主密钥

D.收单行应加强POS系统管理员密码管理,并建立商户收银主管及操作员密码移交登记制度

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第10题
各级机构应明确专人负责辖内POS收单业务发展其中总行和分行POS收单业务管理部门要针对POS收单业务的管理工作配备专职兼职业务管理员;支行要配备POS收单业务客户经理,负责特约商户的拓展和后期维护工作()此题为判断题(对,错)。
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第11题
作业完毕,施工负责人应组织召开收工会,对当日工作完成情况、存在的问题进行总结()
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