题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
计划交付（）天内，项目需完成交付方案、风险预案确定、客户信息核对、分析、寄发《收楼通知书》、客户预约分流、交付文件准备、物业、保修服务中心投入使用、组建快修队伍、交付培训、模拟演练等
A.30
B.60
C.90
D.120
答案
D、120
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A.30
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A.60，65
B.60，70
C.60，75
D.60，80
A.项目部与公司或分公司（事业部）签订了《无限连带责任担保书》和《竣工项目结算责任书》
B.完成工程结算，且完成项目目标收益率（实行担保收益率的项目按担保收益率）
C.工程竣工后 7 天内锁定分供成本，14 天内锁定分包成本，28天内锁定工程成本
D.项目竣工或交付后 6 个月内须完成项目结算
A.所有的计划，确保项目目标实现
B.范围基准，以确保所有的工作都已经完成且被验收
C.进度管理计划，检查项目是否按照计划按期交付
D.相关方参与计划，明确由谁来正式接收项目最终交付成果
A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
A.项目管理计划
B.商业论证
C.项目章程
D.可行性计划
A.计算实耗时间(elapsedtime)与实际时间(actualtime)
B.包含负浮动时间分析
C.包含关键路径
D.赶工以加快项目进度计划
A.推迟会议，直至所有交付需求均已澄清并包含在项目章程中为止
B.按原定计划召开会议，让项目章程获得签署同意
C.推迟会议，并让项目章程保持在开放状态，直至完成规划阶段为止
D.将问题上报给一线经理
A.达到交付条件才能报综检
B.分批交付最后一批交付后才能报综检
C.竣工资料齐全后才能报综检
D.电气已调试完毕，洁具除五金件外已安装完成，满足使用条件后即可报综检
A.与团队一起审查满足期限的选择方案
B.将进度变更通知相关方
C.启动奖励体系，以便不会错过期限
D.搜索风险管理计划，确定应对这项风险的正确措施
A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大的潜能
