题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
小王是一家大型咨询公司的管理人员，他的利益点是（)。
A.企业的利润
B.为客户提供好的服务
C.扩展公司的业务
D.稳定的工作和舒适的工作条件
答案
D
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A.企业的利润
B.为客户提供好的服务
C.扩展公司的业务
D.稳定的工作和舒适的工作条件
答案
D
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B.老盂在一家大型工厂做了十年技术，最近升职为管理人员，感觉工作没有以前顺手
C.小郑在不同的剧组跑过龙套、制作道具、做过美工等，希望有朝一日能实现当明星的梦想
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A．双因素理论
B．期望理论
C．公平理论
D．需要层次理论
A.对本部门的员工进行现代人力资源管理理论知识的培训
B.在企业总目标的知道下确立人力资源部门的发展目标
C.和其他部门的主管进行沟通
D.在公司组织大规模的人员培训
A．(6)(4)
B．(2)(5)
C．(5)
D．(6)
A.小王在郑州一家科技公司上班，公司派他去北京培训半年
B.李四在某饭店工作，干了4年后，他积累了足够的工作经验，决定自己辞职开店
C.张三在一家电脑公司已工作8年，今年10月，公司突然和他解除合同，并且由一家劳务中介公司和张三签订合同后，张三重新在该电脑公司上班。只是，他的雇主变成了该劳务中介公司
D.在某公司上班的小赵每个双休日去另一公司做兼职工作
A.科学家一般都不是企业家，都不善经营
B.要实行经营权与所有权分离的制度
C.人才具有不同的才能，要使其各尽所能
D.应当大力发展教育事业
小王和小谢。
位于上海市的光明公司是一家IT企业，公司的主要产品是管理软件。小王与小谢是光明公司的骨干，俩个人以前是大学同学，后来又一起进入光明公司工作，水平难分高低。
小王和小谢分别负责不同的产品研发，小王负责A产品，小谢负责B产品。经过一年的艰苦努力，A、B两个产品同时完成推向市场，但市场的表现却完全不同，A产品很快被市场所接受，为公司带来很大的经济效益;而B产品却表现平平。由于A产品带来了经济效益，年底公司决定为小王增加基本工资;而小谢负责的产品表现不好，基本工资未动。公司的决定迅速在员工中流传，很快传到了小谢的耳朵里。于是，小谢找公司领导谈话，他认为自己受到不公正的评价，因为B产品表现不好，不是产品本身的原因，而是B产品被市场接受需要一定的时间。公司只给小王增加基本工资，小谢觉得自己的工作没有得到公司的认可，而公司领导认为市场可以评价一切，没有接受小谢的意见。
很快，小谢离开了光明公司加入了竞争对手Y公司，依然负责与B产品类似的产品。半年后，市场开始接受该产品，Y公司在该产品上取得了良好的经济效益。
上述案例暴露了我们在薪酬管理等方面存在的什么漏洞，从中我们应该得到什么样的启示？
A．人才具有不同的才能，要使其各尽所能
B．要实行经营权与所有权分离的制度
C．科学家一般都不是企业家，都不善经营
D．应当大力发展教育事业
