题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
在你作为项目经理的项目中,存在某种可能导致与顾客发生利益冲突的事件,如果你向顾客透露这一情况,会使你们公司遭受一定的经济损失。这种情况下,应该()。
A、隐瞒情况
B、向公司高级管理层汇报,寻求解决方案
C、如实向顾客讲明情况,共同寻找解决办法
D、佯装不知
答案
C
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A、隐瞒情况
B、向公司高级管理层汇报,寻求解决方案
C、如实向顾客讲明情况,共同寻找解决办法
D、佯装不知
C
A.雇佣额外的程序员作为应急措施,在这个风险发生时接替辞职的程序员
B.让另一名开发人员与该程序员一起工作,获取己写好的代码并经常询问情况
C.与程序员谈话,让他签署一份在项目期间不辞职的承诺书
D.安排另一个能胜任且不准备辞职的程序员替换他
A.项目经理
B.安全总监
C.技术负责人
D.生产经理
A.使用新技术组件,因为这是客户要求
B.更新风险登记册,并登记该技术风险的应对措施
C.提出一个原型,评估潜在技术问题
D.通知变更请求的技术团队
A.要求客户先签订书面合同
B.请示你公司的高层
C.告知客户前期准备工作不在你的职责范围内
D.同意客户的要求
A.直方图
B.散点图
C.帕累托图
D.控制图
A.在方案设计完成后招标的,工程总承包招标人应提供初步勘察报告
B.工程总承包招标文件资格审查合格条件设置类似工程业绩条件时,总承包项目经理业绩作为可选条件,投标人业绩作为必选条件
C.城市大型景观工程、公园园林绿化工程、城市道路两侧绿化工程可采用工程总承包模式发包
D.招标人设置最高投标限价时,可同时设置勘察设计、设备采购、施工的分项最高投标限价