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第1题
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值()dB。
A.50
B.55
C.65
D.70
第3题
企业文明（绿色)施工管理制度主要包括（)等。
A.卫生管理制度、安全生产规章制度应形成书面资料在台帐中存档
B.施工区(生活区)场容场貌管理制度
C.消防管理和动火审批制度
D.治安保卫工作制度
E.安全文明资金保障制度
第4题
下列关于施工项目进行综合成本分析方法的描述中，正确的是（)。
A.施工项目成本分析的基础是年度成本分析
B.月(季)度成本分析，是施工项目不定期的、随机性的中间成本分析
C.年度成本分析的重点是分析和总结本年度管理的成绩和不足
D.单位工程竣工成本分析包括主要资源节超对比分析
第5题
某航站楼项目施工，在实施成本管理的下列措施中，（）属于施工成本管理的技术措施。
A.钢结构工程管理班子的任务分工
B.钢结构吊装成本目标分析
C.修订钢结构吊装施工合同条款
D.提出多个钢结构吊装方案
第7题
合同评审主要条款内容包括（)。
A.分承包合同是否与主合同相悖或发生冲突，内容是否完整
B.分包方是否具备满足合同要求(工程管理、施工能力、技术资源、资金等)的能力
C.分承包合同是否有增大总承包方风险的条款
D.是否可能导致现场管理和成本控制失控的条款
E.有没有违法的无效条款
第9题
某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。
A.工作流程图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.工作任务分工表
第10题
下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（)。
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.使用性价比高的材料
D.提出多个钢结构吊装方案
E.改变吊装用的施工机械
