对管理人员的激励包括()。
A.引入竞争机制
B.适度授权
C.用好薪酬杠杆
D.强调精神激励
E.以绩效为中心
ABCD
A.引入竞争机制
B.适度授权
C.用好薪酬杠杆
D.强调精神激励
E.以绩效为中心
ABCD
A.提升企业竞争优势
B.激励员工的工作积极性
C.吸引高素质人才
D.职业发展机会
A.市场竞争制度的引入和普及
B.人力资本产权市场的发现及市场化定价机制的逐步阐述
C.出现了新的激励制度和分配制度
D.对产权制度的重视、合理界定以及保护力度的加强
A.竞争作为市场这种资源配置方式的重要内容,对经济的宏观调控具有积极作用
B.优胜劣汰是竞争的结果,竞争通过其淘汰机制,对微观经济起着激励作用
C.竞争没有负面影响,只会给社会带来好处
D.竞争的负面影响可以通过法律的规范和调控予以控制
A.美国前总统林肯将蔡思任命为财政部长,但此人狂热地追求最高领导权,而且嫉妒心极重。当有人告诉林肯蔡思正在狂热地上蹿下跳,谋求总统职位时,林肯意味深长地说:"如果现在有一种叫'总统欲'的东西正叮着蔡思先生,那么只要它能使蔡思的那个部不停地跑,我就不想去消除它。"
B."汉堡包王"麦当劳公司为激励员工的工作热情设立了这样一种机制:无论管理人员多么有才华,工作多么出色,如果他没有预先培养自己的接班人,那么其在公司里的升迁将不被考虑。由于这关系到每个人的前途和声誉,所以每个人都会尽一切努力培养接班人,并保证为新来的员工提供成长的机会
C.当一个组织的工作达到较稳定的状态时,常常意味着员工工作积极性的降低,"一团和气"的集体不一定是一个高效率的集体,这时候如果有新成员的"中途介入",制造一种紧张空气,就有助于激发群体成员的活力和竞争意识
D.作为全球最大的网络解决方案供应商的思科公司奉行"员工是最大的智力资本"的企业文化,极为重视对员工的工作回报。为吸引优秀的在读学生毕业后来思科工作,他们对暑期实习学生使用了股票期权这个新武器。正是采取这样的激励政策,思科招到了大量"最好的和最聪明的人才"