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[多选题]
平衡计分卡法以企业的战略为基础，将各种衡量方法整合为一个有机的整体，它既包含了()几个方面的指标，使组织能够一方面追踪财务结果，另一方面密切关注能使企业提高能力并获得未来增长潜力的无形资产等方面的进展。
A.财务指标
B.顾客角度
C.内部业务角度
D.创新与学习角度
E.财务角度
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更多“平衡计分卡法以企业的战略为基础，将各种衡量方法整合为一个有机…”相关的问题
A.关键绩效指标
B.绩效目标
C.绩效项目
D.平衡计分卡
A.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系
B.关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
C.关键绩效指标法的应用对象是企业，不能用于企业所属的单位(部门)和员工
D.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
A.畅通
B.发展
C深化
D.务实
A.解决全行业务发展和经营管理过程中反映的突出问题
B.在技术上实现“功能共用、数据共享、基础统一”
C.在业务上实现“服务一致、数据统一和风险管控一体化”
D.以战略为导向，通过业务与技术的全面融合，贯彻“科技立行”的各项要求，实现建设信息化银行的目标
A.找重点、补短板、抓基础
B.抓重点、补短板、强基础
C.抓重点、补短板、重基础
D.找重点、补短板、强基础
下列关于学术分析流派的说法，不正确的是()。
A．学术分析流派投资分析的哲学基础是“效率市场理论”
B．学术分析流派的投资目标为“按照投资风险水平选择投资对象”
C．学术分析流派以“长期持有”投资战略为原则
D．学术分析流派以“战胜市场”为投资目标
A.共享目标
B.分享目标
C.独有目标
D.一般目标
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
