![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[主观题]
某单位为检查3个部门的工作,由这3个部门的主任和外聘的3名人员组成检查组,分2人一组检查工作,每
组有1名外聘人员,本部门主任不能检查本部门,则不同的安排方式有().
A.6
B.8
C.12
D.18
E.36
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.6
B.8
C.12
D.18
E.36
A.2个,3个
B.3个,3个
C.4个,3个
D.3个,4个
A.五千元以上五万元以下罚款
B.营业场所负责人五日以下拘留
C.一千元以上五千元以下罚款
D.警告或者五百元以下罚款
一家生产单位单一产品的工厂有3个部门(A、B、C),这3个部门必须按图所示的形式布置。部门间的工作量和工作中心的流动距离如下,已知1—2距离为20米、1—3距离为20米、2—3距离为25米。现给出了两种可选择方案,假定产品运输费用为每米1元。按运量运距分析法评价两种布置,并确定较优的布置。
产品的工作量为:
到 | A | B | C |
从A B C | — 25 10 | 40 — 8 | 5 7 — |
A.考核各团队的最终产出
B.考核整个团队的绩效之和
C.考核各团队的目标达成和效益
D.考核每个团队成员的绩效
E.考核团队的领导者和团队的效益
A.7
B.9
C.10
D.12