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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

将战略和规划始终贯穿于全面预算管理,实施更加积极的资源配置策略,由单一经营预算转变为以经营预算为主、聚焦重点领域预算、强化战略投入储备,年度经营效益和中长期核心能力紧密协同。资源配置主要包含的内容有()。

A.经营资源配置

B.战略资源配置

C.研发资源配置

D.专项资源配置

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第1题
下列关于风险沟通评价的描述,说法不正确的是()

A.要阐明预期的结果和非预期的结果

B.能够及时发现问题、总结经验、提出建议

C.评价是相对独立的部分,不应融入管理和决策活动中

D.评价应该贯穿于规划、计划、预算、实施和结果报告全过程中

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第2题
COSO全面风险管理的定义是指风险管理是一个过程,它由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响主体的潜在事项,管理风险以使其在该主体的风险偏好之内,并为主体目标的实现提供合理保证。()此题为判断题(对,错)。
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第3题

“十四五”规划重点突出科技、要素、安全、内需、民生、环保六大方面,主要表现为()。

A.高度重视统筹安全和发展

B.坚持持续改善民生,更加注重提升绿色发展水平

C.突出强调科技、创新的核心增长动能地位

D.“双循环”战略将贯穿始终,打造强大国内市场促消费、扩内需

E.要素市场化改革加速推进,数据要素进一步变革生产方式

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第4题
下列财政改革内容中,属于建立全面归法、公开透明预算制度的有()

A.实施跨年度预算平衡机制

B.全面推进预算绩效管理

C.实施中期财政规划管理

D.建立权责发生制度综合财务报告制度

E.健全中央和地方财力和实权相匹配的财政体制

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第5题
以下关于全面预算管理的说法正确的是( )。
A.以个人的战略定位为导向

B.以企业按规范的流程编制的全面预算为基础

C.集执行、监控、考评、激励于一体的企业综合管理控制系统。

D.涉及全方位、监督全过程、面向全员。

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第6题
实现高质量发展、建设世界一流企业是“十四五”及未来一段时期中央企业改革发展的重大战略任务,()是落实企业战略的重要手段和有效工具。

A.预算目标动态调整

B.全面预算管理

C.建立预算指标分析预警机制

D.实施资金平衡预算管控和资产负债率管控

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第7题
集团公司全面预算管理应遵循的原则(  )。

A.坚持效益优先原则,确保总量平衡,实行全面预算管理。

B.坚持积极稳健原则,确保以收定支,加强财务风险控制。

C.坚持权责对等原则,确保切实可行,围绕经营战略实施。

D.预算目标应积极可行能满足集团要求。

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第8题
新上项目物资管理策划,是项目物资管理工作成败的关键,贯穿于项目物资管理的每个环节和始终,也
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第9题
企业进行投资管理,应当将投资控制贯穿于投资的实施全过程。其中,对投资变更方面的规范与控制指的是()。

A.进度控制

B.财务控制

C.变更控制

D.流程控制

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第10题
分公司市场部统一归口管理,各分公司要树立折让等于成本的管理意识,将销售折扣折让纳入全面预算管理,成立(),成员应包含分公司分管领导,对各单位资源使用需求进行审核评估,资源规划和管理中应遵循从紧、定向原则。

A.分公司资源预算管理委员会

B.分公司成本预算管理委员会

C.分公司收入预测管理委员会

D.分公司营销策划管理委员会

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第11题
加强整体协同,全面优化和完善集团公司总部管理,需()

A.持续完善831战略和3341行动,研究制定十四五规划并认真组织落实

B.清晰集团定位

C.大幅提高运营红旗的能力和水平

D.进一步简政放权,简化、优化分子公司管理

E.针对不同专业领域,集团公司将有计划加强协同式管理创新研发,并大力推广实施

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