A.经理或业务副经理
B.总工
C.项目经理
D.董事长
A.选择采购
B.直接重购
C.修正重购
D.全新采购
A.二季度新增的代发有效个人,按照15元/人*折算系数*人数的标准奖励
B.二季度新增代发代扣企业中的新增有效个人,按照15元/人*折算系数*人数的标准奖励
C.二季度新增的代发代扣有效个人,按照15元/人*折算系数*人数的标准奖励
D.二季度新增的代发代扣个人,按照15元/人*人数的标准奖励
这时,刚好有一家咨询公司在举办关于知识管理方面的免费讲座,于是,王经理叫了一个主管和他一道去听讲座。
这个讲座中给王经理留下最深刻印象的一句话是:“管理好员工的头脑可以给企业带来巨大财富。”
这句话令人振奋,因为此前人们的努力都是试图让相同岗位的人看起来一样,而知识管理的思想从根本上就是希望员工能够彰显各自的特性。两者的目的都是让企业的运营可控,但人们过去回避了问题,简单粗暴地限制着人的创造力。知识管理是企业信息化的一个新阶段,企业的人得到了释放,企业的创造力也因此得到了释放。
问题:
你认为王经理可以采取哪些措施来提高员工的积极性,降低知识型员工的流失率?
A.目前某个企业有可对10000个客户发表的上限限制,若满足指标后扩容了,会通过朋友圈应用推送消息给管理员
B.未验证企业不支持使用朋友圈功能
C.超级管理员在管理后台支持查看成员发送的个人朋友圈
D.目前超管支持设置朋友圈负责人
A.编制银行存款余额调节表
B.检查银行存款业务是否严密按职能分工
C.查明企业向银行开立结算户的手续是否符合有关规定
D.检查企业是否建立银行存款收付凭证管理制度
E.检查企业是否建立业务审批和复核制度