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[多选题]

区域公司客服牵头召集交付前项目风险检查专题会议,联合各职能部门参照()内容进行交付前风险自查

A.项目交付前客户风险排查表

B.概念方案评审会

C.客户视角审图

D.项目品质巡检

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项目交付前客户风险排查表

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第1题
对于变电工程项目,施工项目部在土建交付安装前的公司级专检过程中,需拍摄表现会议主题、主要参加单位或人员的全景数码照片1张和表现检查与测量过程的检查照片4张。()
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第2题
交付联合验收前()天,区域工程管理部牵头成立项目交楼前联合验收工作小组,并向各参与部门发出《交付联合验收预审表》

A.5天

B.7天

C.10天

D.15天

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第3题
项目交付前联合验收流程()

A.成立项目交付前联合验收工作小

B.项目一级计划交付节点届满前7日内,由项目客户关系管理部牵头成立联合验收小组,并统筹召开项目交付前联合验收专项会议

C.联合验收小组由区域分管项目领导、项目部、区域营销管理部/项目营销中心、区域设计管理部、区域法务、物业分公司等部门共同组成

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第4题
大型吊装作业时,安全员应()

A.吊装前联检的监督和结果检查

B.牵头指引JSA的制定和实施

C.参与吊装分析会、发表安全操作指引

D.监督吊装区域设立

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第5题
项目交付策划评审前,由项目负责人牵头,组织项目各个职能对交付安排进行详细的梳理和自评估。()
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第6题
Q/HN-1-0000.08.019-2015《火力发电厂励磁监督标准》规定,励磁技术监督专责人每年()前应制定下年度技术监督工作计划的工作,报送产业公司区域公司,同时抄送西安热工院。

A.11月30日;

B.12月31日。

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第7题
各单位合规管理牵头部门应当设置合规管理专岗,配备与公司发展相适应的合规管理人员。()
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第8题
《建业地产精装工程管理制度》中对关键管理行为描述正确的是()

A.由项目组织各参建单位召开装修启动会,明确工期、移交、验收标准,对施工组织设计交底,形成会议纪要和交底记录

B.区域督促项目部完成专项移交方案并审核,参与项目组织的场地移交形成文字交接记录

C.大堂、标准层样板完成后,项目组织区域工程、设计、客服、成本联合验收

D.区域工程每月至少一次对在建装修批量项目以标段为检查单位进行装修月检,检查后要形成书面的整改单,并跟进整改落实情况、包括材料专检和记录

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第9题
联合电服公司牵头组织相关客服人员做好预约通行业务处理的__工作

A.投诉

B.退费

C.咨询

D.培训

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第10题
生产装置交付检修前,()处(科室)负责牵头组织各生产职能部门、相关单位进行装置停工交付检修安全确认,在确认安全条件下方可把装置交付给检修施工单位。

A.安全环保

B.行政

C.机动

D.生产

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第11题
对于首次开放项目,开放前()天,由城市公司客户服务中心牵头,联合本集团客户服务中心,组织本公司营销、设计、工程、法务、开发等进行全面风险排查(重大风险项目,集团客户服务中心参与联合风险检查)检查得分≥()分,准予开放

A.10、85

B.5、80

C.10、80

D.5、85

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