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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

关于项目经理部说法正确是()。

A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构

B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门,主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理

C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。

D.一般项目经理部可设置以下5个部门:经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门

E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。

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第1题
下列关于施工项目经理部的性质的说法,错误的有()。

A.艰苦性

B.完整性

C.相对独立性

D.综合性

E.临时性

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第2题
下列说法正确是()

A.发生火灾时不能封锁现场,因为参与救火的人员越多越好

B.项目应急组织架构总指挥可由总公司领导担任,且职级越高效果越好

C.项目计划做消防应急演练时,提前一天采购演练所需要的灭火器、消防水带等物资即可

D.演练结束后,应立即进行总结并形成记录存档

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第3题
关于施工企业项目经理部的说法,正确的是()。

A.项目经理部具有法人资格

B.项目经理经施工企业授权管理施工项目

C.项目经理部自行承担施工行为的法律后果

D.项目经理部是施工企业后建的非常设下属机构

E.项目经理是施工企业的内部岗位

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第4题
关于项目经理部,下列说法正确的是()。

A.服从企业领导

B.存在独立性

C.不允许存在独立利益

D.没有自主性

E.经营权完全独立

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第5题
关于法人的说法,不正确的是()

A.法人分为营利法人、非营利法人、特别法人

B.项目经理部是法人的常设下属机构

C.项目经理部行为的法律后果由企业法人承担

D.有自己的财产或者经费是法人成立的条件之一

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第6题
下列关于项目经理部的说法正确的是()

A.是以董事长为核心的领导班子

B.是项目决策的个体结构

C.负责项目的全面领导工作

D.对项目的一般事项作出决策

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第7题
下列选项关于项目经理部的说法正确的是()。

A.是以总经理为核心的领导班子

B.是项目决策的群体结构

C.负责项目的全面领导工作

D.对项目的重大事项作出决策

E.制订项目经营、管理、施工等各项工作的规章、制度

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第8题
供应商对一个物业管理服务项目进行投诉,称项目响应文件递交截止时间前,共有4家供应商提交了响
应文件,但只有2家供应商符合资格条件。磋商小组讨论后决定继续评审。投诉人认为,根据《政府采购法》第三十六条的规定,该项目符合专业条件的供应商不足三家,给予废标。关于上述案例说法的正确是?()

A、《政府采购法》第三十六条关于“废标”的规定,适用于招标采购,不适用于包括竞争性磋商在内的其他非招标采购方式

B、投诉人投诉不合理,只有两家还能继续进行

C、在采购过程中符合资格条件的供应商(社会资本)只有2家时,竞争性磋商采购活动可以继续进行

D、符合资格条件的供应商不少于3家,在磋商过程中符合采购文件实质性要求的供应商为2家时,磋商活动可以继续进行,磋商结束后,提交最后报价的供应商为2家

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第9题
关于项目经理责任制,下列说法错误的是()。

A.项目经理责任制是施工项目管理的基本制度,是评价项目经理工作绩效的基本依据

B.项目经理责任制的核心是项目经理承担实现《施工项目管理目标责任书》确定的责任

C.项目经理与项目经理部在工程建设中应严格遵守和实行施工项目管理责任制度,确保施工项目目标全面实现

D.项目经理责任书由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理签订,不属于内部合同

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第10题
关于单个项目风险和整体项目风险,以下说法正确的是()

A.一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险

B.单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素,加强正向变异的驱动因素

C.其他不确是性来源是整体项目风险的一部分

D.单个项目风险之和就是整体项目风险

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