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[单选题]
你所在的企业经过重组后,全业务竞争加剧。原先垄断时期的思维模式,已经不能适应新市场竞争环境下的发展要求。假若你是企业的高层管理者,要在新形势下,打羸全业务经营的攻坚战,请问你将如何应对()?
A.分析用户和市场的需求变化,制定顺应市场、适用于企业经营和发展的模式
B.整合企业的内外部资源,制定符合市场环境的全方位的企业经营业务方案
C.改变传统管理模式,加强管理制度改革,突出企业核心竞争力
D.对优势业务进行巩固,对弱势业务进行重新规划
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A.分析用户和市场的需求变化,制定顺应市场、适用于企业经营和发展的模式
B.整合企业的内外部资源,制定符合市场环境的全方位的企业经营业务方案
C.改变传统管理模式,加强管理制度改革,突出企业核心竞争力
D.对优势业务进行巩固,对弱势业务进行重新规划
A.IT业与传统产业的竞争更加激烈
B.IT业与非IT行业的结盟逐渐形成
C.IT行业与非IT行业之间是矛盾的,处于竞争与联盟两难境地
D.IT行业的泡沫成分太多,会逐渐垮台的
(1)据你了解,速卖通站内推广方式主要有哪些?
(2)什么是社会化媒体营销?常见的社交媒体形式主要有哪些?
(3)你认为David在进行海外社交媒体营销时应注意哪些事项?
A.要评价企业业务所在市场的吸引力,以及企业在该市场内潜在的竞争地位
B.企业需要选用适当的方法,评估继续在该市场经营的价值与清算的价值
C.要评估企业近期的经营状况
D.要评估企业所从事行业的发展情况
A.将低端的制造业环节转移到高成本发达国家
B.将高端的制造业环节转移到低成本发展中国家
C.将高端的制造业环节转移到高成本发达国家
D.将低端的制造业环节转移到低成本发展中国家
A.缺口 垄断 特征
B.前景 瓜分 手段
C.机遇 谋取 基础
D.许可 获取 支撑
A.缺口 垄断 特征
B.前景 瓜分 手段
C.机遇 谋取 基础
D.许可 获取 支撑
A.竞争战略
B.企业战略
C.总体战略
D.职能战略