采用QMS的潜在益处有()
A.稳定提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力
B.促成增强顾客满意的机会
C.应对与组织环境和目标相关的风险和机遇
D.证实符合规定的质量管理体系要求的能力
ABCD
A.稳定提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力
B.促成增强顾客满意的机会
C.应对与组织环境和目标相关的风险和机遇
D.证实符合规定的质量管理体系要求的能力
ABCD
A.稳定提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力
B.促成增强顾客满意的机会
C.应对与组织环境和目标相关的风险和机遇
D.旨在提高企业经济效益
E.证实符合规定的质量管理体系要求的能力
A.能为决策提供有价值的参考信息
B.可以帮助企业制定紧急预案
C.以清晰的图形显示了经过分析的初始事项之后的潜在情景
D.可以清晰地为风险分析指明方向
重读“管理聚焦”专栏“宝洁的战略演变”一文,回答下列问题: (1)从宝洁初次进入国外市场直到20世纪90年代初期间,它寻求的是什么战略? (2)为什么这种战略在20世纪90年代变得不那么可行? (3)宝洁现在更倾向于实施什么战略?这种战略有何益处?有何潜在风险?
A.某事件或活动对组织造成不利影响的可能性
B.一种对组织有潜在不利影响事项的清单
C.组织内可审计活动的清单
D.一种系统化的评估程序,并结合了对可能不利情形的专业判断
A.判断潜在的临床获益的可能性和大小
B.识别临床收益的数据有时候很有限
C.潜在的临床益处必须从受试者的平均预期水平进行
D.从长远获益角度进行分析
E.从短期获益角度进行分析